紡織廠加濕器的詳細(xì)信息：我們經(jīng)常從電視中見到這樣的情形，紡織女工滿頭滿身都是紗線棉花絮什么的，就像在雪地里行走過一樣。產(chǎn)生這樣的想象，是因?yàn)檐囬g空氣干燥，空氣濕度不高導(dǎo)致的飛花想象。飛花不但影響了正常的生產(chǎn)，而且還破壞了車間工人的身體健康。正島紡織廠加濕機(jī)，采用超聲波技術(shù)，能有效的增高車間空氣濕度，降低車間飛花，給工人一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。

正島CS系列超聲波工業(yè)用加濕器生產(chǎn)廠家：正島電器，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)別與對(duì)比，謹(jǐn)防假冒！

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正島CS-20Z紡織廠加濕器及CS系列超聲波加濕器內(nèi)部采用十組晶片集成式霧化器，并配有無水保護(hù)裝置，所產(chǎn)生的霧粒直徑只有1-10μ，能夠迅速使水霧化，使水霧長時(shí)間懸浮于空氣之中。加濕過程中無機(jī)械驅(qū)動(dòng)、無噪音干擾、無污染，霧化效率高、故障率低、能耗低、維護(hù)簡便，是高效、可靠、實(shí)用的超聲波空氣質(zhì)量調(diào)節(jié)加濕設(shè)備。

正島CS-20Z紡織廠加濕器及CS系列超聲波加濕器加濕量與控制方式：

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 正島CS-20Z紡織廠加濕器及CS系列超聲波加濕器產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢(shì)：

	優(yōu)勢(shì)一：【全不銹鋼箱體】 機(jī)組采用全不銹鋼箱體結(jié)構(gòu)，噴塑處理，美觀耐用；自動(dòng)進(jìn)水，設(shè)有溢水保護(hù)，可自動(dòng)控制水位；底部裝有萬向輪，可自由移動(dòng)。		優(yōu)勢(shì)二：【集成式霧化器】 機(jī)組采用集成式超音波鋼化機(jī)芯，自帶缺水保護(hù)裝置，無機(jī)械驅(qū)動(dòng)、無噪音、霧化效率高，杜絕易堵塞、維修繁鎖等問題。
	優(yōu)勢(shì)三：【IP68級(jí)防水電源】 機(jī)組采用*的全密封防水變頻電源和全密封集成電路，防水等級(jí)為IP68（可置于水下1米深處也不會(huì)短路）。		優(yōu)勢(shì)四：【軸承式防水風(fēng)機(jī)】 機(jī)組風(fēng)動(dòng)裝置采用防水等級(jí)為IP68的滾珠軸承式36V防水風(fēng)機(jī)，具有啟動(dòng)快、風(fēng)量大、振動(dòng)小，耐腐蝕、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。
	優(yōu)勢(shì)五：【耐堿酸陶瓷霧化片】 機(jī)組選用的陶瓷霧化片適合較硬水質(zhì)和耐堿酸的使用環(huán)境，且正常使用壽命長達(dá)3000－5000小時(shí)，更換方便快捷。		優(yōu)勢(shì)六：【高精度濕度傳感器】 機(jī)組配有微電腦自動(dòng)控制器&日本神榮高精度濕度傳感器，全自動(dòng)控制面板，人機(jī)對(duì)話界面，智能化輕觸式按鍵操作。

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飛花對(duì)工人的身體健康有很大的影響，在飛花遍地的車間，工人們很容易得呼吸道方面的疾病，甚至是肺部疾病，所以要盡早使用加濕器。以上關(guān)于紡織廠加濕器的相關(guān)信息是正島電器通過該網(wǎng)為大家提供的全部內(nèi)容，您可以在這里正島電器，更詳細(xì)地了解紡織廠加濕器的規(guī)格、型號(hào)、報(bào)價(jià)等產(chǎn)品相關(guān)信息，我們將為您提供zui有價(jià)值的參考建議，歡迎！

正島記者為你搜索的紡織方面的網(wǎng)絡(luò)報(bào)道：紡織服裝企業(yè)“走出去” 且走且成熟

隨著國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，一體化發(fā)展的融合度越來越高，我國紡織服裝業(yè)不可回避地也進(jìn)入到利用“兩個(gè)市場(chǎng)，兩種資源”的發(fā)展時(shí)期。然而，綜觀目前 “走出去”的企業(yè)及其“走進(jìn)”的效果，不管是到東南亞地區(qū)的，還是到歐美區(qū)域的，多多少少都帶有“非主動(dòng)”的成分，而在這一前提下，原本期許頗高的“走出去”行為受到了一定限制。如在利用資源方面，很多企業(yè)還多只限于利用廉價(jià)勞動(dòng)力、便宜的原料等，而更高層次的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源基本沒有涉足到，而對(duì)所在區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、文化風(fēng)俗、法律法規(guī)等關(guān)乎企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展決策要素的把握大多不足。筆者把這一現(xiàn)象定義為“非成熟型的‘走出去’”。當(dāng)然，這也是我國紡織服裝業(yè)不同發(fā)展階段決定的，目前的“走出去”還處于初級(jí)發(fā)展階段。

有資料顯示，很多服裝企業(yè)到東南亞辦廠的zui初動(dòng)因，并不是真正把握了紡織產(chǎn)業(yè)有節(jié)奏轉(zhuǎn)移的脈絡(luò)，挖掘到當(dāng)?shù)刭Y源對(duì)自身發(fā)展zui有利的一面，而更多是在下游采購商的利益驅(qū)動(dòng)或脅迫下，為了保有訂單、維護(hù)住老客戶的“趨從”行為。他們除對(duì)zui直觀的人力、原料情況了解外，對(duì)于構(gòu)成和影響所在區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的隱形市場(chǎng)動(dòng)因極度缺乏了解，所以，一旦某一隱形動(dòng)因發(fā)力，企業(yè)便會(huì)處于措手不及的境地。

其實(shí)，在國內(nèi)很多實(shí)踐也表明了這點(diǎn)。前些年，很多蘇南企業(yè)“傷心地折戟蘇北”，原因很簡單，就是更多只看到了蘇北很多地方政府招商引資口號(hào)中金閃閃的廉價(jià)土地和人工。“關(guān)門打狗”讓這些企業(yè)吃透了不了解蘇北人文的苦。目前，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)格局的變化，各級(jí)政府對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移認(rèn)識(shí)的提高，各地企業(yè)對(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理性化，這些現(xiàn)象逐漸消失了。筆者認(rèn)為，目前我國紡織服裝企業(yè)“走出去”貌似正處于初級(jí)時(shí)期。

如何做到主動(dòng)、有序、成熟的“走出去”？

zui近，筆者通過一個(gè)國內(nèi)企業(yè)考察團(tuán)帶回來的信息，對(duì)美國南卡羅來納州的投資情況作了分析。該州緯度位置大致與我國浙江省相同，是美國人均勞動(dòng)效率zui高的一個(gè)區(qū)域。近年來，這一地區(qū)已從以紡織業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為一個(gè)多樣化的工業(yè)體系，正成為商務(wù)投資的一塊熱土。

當(dāng)?shù)孛總€(gè)工人年成本折合人民幣約20萬元，每度電成本折合人民幣為0.3元，以上兩項(xiàng)成本價(jià)格在國內(nèi)分別是5萬元和0.7元，單純對(duì)比以上兩項(xiàng)指標(biāo)的成本，同等規(guī)模的棉紡織企業(yè)到那里投資辦廠是不劃算的，但是，對(duì)比國內(nèi)外的棉價(jià)差，計(jì)算賬目總和就超級(jí)劃算了。以公司每年耗用棉花15萬噸計(jì)算，國內(nèi)平均每噸棉價(jià)要高于國外5000元左右，單棉花原材料一項(xiàng)就省下7.5億元，十分可觀。同時(shí)，該州對(duì)新建和擴(kuò)建的企業(yè)給予很廣泛的州和地方的銷售稅減免優(yōu)惠。

所以，國內(nèi)具備條件的棉紡企業(yè)“轉(zhuǎn)移”到這樣的區(qū)域是有一定發(fā)展前途的，因?yàn)樵摰刂С洲D(zhuǎn)移的支撐因素較多，企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性也將有所保證。隨著貿(mào)易壁壘等要素制約，土地、勞動(dòng)力、資源等要素成本上升，企業(yè)到發(fā)達(dá)地區(qū)辦廠可以有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)在資源、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力等方面的壯大和改善。

另外，成熟還表現(xiàn)在對(duì)舊有發(fā)展模式的創(chuàng)新上，對(duì)市場(chǎng)要素進(jìn)行重新的排列組合。很多企業(yè)到東南亞辦廠，更多仍是制造業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)移，簡單地說是多了一個(gè)工廠。“走出去”戰(zhàn)略的*目標(biāo)是在對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化前提下達(dá)到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)。在“走出去”的過程中升級(jí)自身，提高工人勞動(dòng)效率和企業(yè)效益，而不是低水平的再重復(fù)。所以，并購重組成為很多企業(yè)提升發(fā)展的一個(gè)重要渠道。如山東如意集團(tuán)基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的跨國并購案——收購日本Renown，堪稱中日企業(yè)合作*的里程碑案例；天虹集團(tuán)的海外投資腳步遍布東南亞、中東和南美，已經(jīng)形成新的產(chǎn)業(yè)聚集。這些都具有積極的借鑒意義。

再者，筆者認(rèn)為，在融入紡織產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整的過程中，有意走出去的企業(yè)必須充分主動(dòng)調(diào)查研究，在了解相關(guān)環(huán)境政策的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地“走出去”，并依據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r靈活的以多種形式在海外建立研究中心、營銷網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)加工基地、原料基地等，來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的化優(yōu)化配置。