二手實驗室儀器設(shè)備型號回收

公司成立二十年來贏得了廣大客戶的信賴和有關(guān)政府部門]的大力支持，通過了IS09001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證和HACCP食品管理體系認(rèn)證，同時被評為 “信得過的企業(yè)”，“重合同、 守信用單位”，“A*資信企業(yè)”，“ 飲料機(jī)械名優(yōu)品牌”等榮譽(yù)稱號。公司成立以來，匯集了一大批*從事飲料設(shè)備研究、工程應(yīng)用、實踐經(jīng)驗豐富的高科技人才。
   公司業(yè)務(wù)：包括為生物制藥、食(乳品)工程設(shè)備、精細(xì)化工設(shè)備及化妝品等行業(yè)的廠家提供各種生產(chǎn)需要的流體設(shè)備。公司還有豐富生物制藥、食(乳品)工程設(shè)備、精細(xì)化工設(shè)備及化妝品行業(yè)交鑰匙工程及EPC建廠總包，工藝*結(jié)構(gòu)合理外形美觀。經(jīng)數(shù)家工廠使用均達(dá)到了令人滿意的效果，產(chǎn)品的性價比令用戶交口稱贊。滿足了客戶需求。公司成立以來，一直秉承用戶*的原則，竭力的為客戶所想，生產(chǎn)線設(shè)備設(shè)計合理、管線整齊、操作方便，生產(chǎn)線自動化程度高。盡量減少人工介入程度。

 全國實驗室儀器行業(yè)主要企業(yè)近700家目，山東天辰二手儀器設(shè)備公司就是其中一家比較*的民營企業(yè)，擁有實驗室離心機(jī)、天平、熱分析儀器、動力測試儀器、真空儀器與裝置、電泳儀、鑄造測試儀器、應(yīng)變測量儀、環(huán)境試驗設(shè)備、土工測試儀器、聲學(xué)儀器、陶瓷檢測儀器12個專業(yè)，主要企業(yè)年產(chǎn)值在2010年近60億人民幣，其中一部分產(chǎn)品已達(dá)到或接近水平，質(zhì)量穩(wěn)定，少部分儀器達(dá)到水平，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，先后進(jìn)入歐洲、美洲、非洲、東南亞市場，取得了可喜的成績，年出口額達(dá)10億人民幣。但是我們必須看到*以來來自國外的*儀器公司憑借技術(shù)和品牌優(yōu)勢，占據(jù)國內(nèi)很大一部分市場，年進(jìn)口額約為32億元人民幣，發(fā)展我國實驗室儀器任重道遠(yuǎn)。
國家“十二五”規(guī)劃指出：培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有重要意義，必須把突破一批支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)作為科技發(fā)展的優(yōu)先任務(wù)。實驗室儀器行業(yè)市場潛力：年需量約為320億，具有很大的市場需求。已有項目列為國家重點扶持和發(fā)展項目。
二手實驗室儀器設(shè)備型號回收“實驗儀器信息化”是海儀的服務(wù)理念，層充分認(rèn)識提升營銷服務(wù)能力的必要性。經(jīng)過對多種提升方案的充分調(diào)研比較，思創(chuàng)ECRM以其靈活的多區(qū)域、多職能部門的矩陣式管理支持以及強(qiáng)大的顧問咨詢實力贏得了海泰儀器的認(rèn)可。本次海泰儀器將通過應(yīng)用思創(chuàng)ECRM解決方案整合企業(yè)資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升綜合競爭力和盈利能力。 系統(tǒng)以市場部的信息化為目標(biāo)建立的。一期工程主要針對市場部內(nèi)外聯(lián)系、合同管理、合同網(wǎng)上評審等亟待解決的問題，開發(fā)了銷售員web查詢平臺、合同數(shù)據(jù)管理、合同網(wǎng)上評審、產(chǎn)品信息查詢、發(fā)貨管理、產(chǎn)品發(fā)票、客戶信息等。
該系統(tǒng)使用以后，主要實現(xiàn)以下功能：實驗儀器的銷售員可以方便安全的登錄公司內(nèi)部服務(wù)器查詢自己合同的進(jìn)展情況；可以實時的收到公司的各種通知；合同管理系統(tǒng)代替手工臺帳；商務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)計之間的合同評審可以*在網(wǎng)上完成，提高效率；發(fā)貨電子化；財務(wù)發(fā)票的自動產(chǎn)生與打印。在一期穩(wěn)定運(yùn)行后，軟件組將根據(jù)市場部的需求，繼續(xù)建立二期、三期工程，完成銷售員費(fèi)用、市場分析調(diào)查、市場動態(tài)統(tǒng)計、客戶管理、訂單電子化、售后服務(wù)等功能，為企業(yè)管理和決策作出支持！
客戶售前階段基本沒有劃分，各個分院、所和實體子公司的非常關(guān)注銷售信息（包括：應(yīng)收款、回款），但這些信息的只能是不定期從財務(wù)部門獲得，缺乏從業(yè)務(wù)層面上對銷售過程進(jìn)行有效的、實時的、全面的監(jiān)控6、沒有對整個的銷售過程進(jìn)行梳理；導(dǎo)致多數(shù)銷售處于盲目狀態(tài)，使當(dāng)前銷售機(jī)會的跟蹤沒有形成一套可行的機(jī)制。