海志AGM蓄電池HZB12-80質(zhì)量采購(gòu)

海志AGM蓄電池HZB12-80質(zhì)量采購(gòu)

美國(guó)海志蓄電池簡(jiǎn)介：
HAZE 蓄電池以其優(yōu)良的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)深得用戶青睞，其用戶遍及世界各地。 HAZE 的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，由來自于世界電池工業(yè)領(lǐng)域的專家組成，擁有當(dāng)今*的膠體 (Gel) 和 AGM 電池生產(chǎn)技術(shù)。海志電池具有海志電池具有規(guī)格齊全（液體和膠體，容量從 0.5AH---3850AH ）、使用壽命長(zhǎng)（ 2V 系列 18 年、 6V/12V 系列 12 年）、質(zhì)保時(shí)間長(zhǎng)（ 2V 系列 5 年、 12V 系列 3 年）、價(jià)位適中等特點(diǎn)。
目前在中國(guó)制造的 HAZE 產(chǎn)品，主要原材料均來源于德國(guó)。 Haze 電池產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)及性能均達(dá)到了歐洲和美國(guó)同類產(chǎn)品的水平，獲得了美國(guó) UL 認(rèn)證及歐盟的 CE 認(rèn)證，通過電力部、信息產(chǎn)業(yè)部、及中國(guó)船級(jí)社認(rèn)證。 HAZE 電池廣泛地應(yīng)用于 UPS 、電信、電力、應(yīng)急照明、太陽(yáng)能系統(tǒng)、動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，船舶應(yīng)用等重要領(lǐng)域， 90% 以上產(chǎn)品返銷歐美市場(chǎng)電信、電力等市場(chǎng)。同時(shí) HAZE 已經(jīng)同多家世界電源及電池品牌建立了 OEM 合作關(guān)系 !
保護(hù)技術(shù)
1、逆變輸出短路和過電壓保護(hù)
當(dāng)逆變輸出電壓的正弦波反饋信號(hào)連續(xù)64ms無過零信號(hào)時(shí)，視為逆變輸出短路，UPS關(guān)閉輸出并報(bào)警；當(dāng)逆變輸出電壓值連續(xù)80ms低于160V或高于280V時(shí)，視為逆變輸出過電壓，UPS立即轉(zhuǎn)到旁路并報(bào)警。
2、輸出限流保護(hù)
保護(hù)電路偵測(cè)逆變輸出的電流值，當(dāng)其超過額定值的3.6倍時(shí)，限流保護(hù)電路立即關(guān)閉PWM，只有在輸出電流值小于額定值的3.6倍后，PWM才重新工作。
3、BUS過電壓保護(hù)
當(dāng)BUS電壓的值連續(xù)64ms超過440V時(shí)，UPS實(shí)施BUS過電壓保護(hù)，轉(zhuǎn)入旁路并報(bào)警。
4、電池過壓和欠壓保護(hù)
當(dāng)每個(gè)電池電壓高于15V時(shí)，視為電池過壓，UPS自動(dòng)轉(zhuǎn)入電池逆變狀態(tài)，在電池電壓下降到每個(gè)13.5V后，UPS重新回到原工作狀態(tài)。市電異常，UPS轉(zhuǎn)入電池逆變狀態(tài)，電池開始放電，CPU控制蜂鳴器4秒鳴叫一次；當(dāng)每個(gè)電池電壓下降到11V時(shí)，CPU控制蜂鳴器每秒鳴叫一次；當(dāng)每個(gè)電池電壓下降到10V時(shí)，UPS自動(dòng)關(guān)機(jī)。市電恢復(fù)正常時(shí)，UPS會(huì)自動(dòng)重啟。
5、負(fù)載保護(hù)
如果UPS在從旁路轉(zhuǎn)入逆變輸出前，偵測(cè)到負(fù)載超過110%，UPS不能轉(zhuǎn)入逆變輸出，CPU控制蜂鳴器每0.5秒鳴叫一次；如果開機(jī)后負(fù)載加至110%～130%，CPU控制蜂鳴器每0.5秒鳴叫一次，UPS在10秒后轉(zhuǎn)入旁路；如果開機(jī)后負(fù)載加至130%以上，UPS會(huì)立即轉(zhuǎn)入旁路。
雖然UPS種類繁多，但是其控制和保護(hù)技術(shù)的基本原理是大致相同，愿大家能夠研發(fā)出更*的UPS。

美國(guó)海志電池應(yīng)用范圍:：

主要應(yīng)用于不間斷電源供應(yīng)系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備、電訊設(shè)備、手控發(fā)動(dòng)機(jī)裝置、太陽(yáng)能系統(tǒng)、風(fēng)力系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、移動(dòng)通訊站、陰極保護(hù)設(shè)備、導(dǎo)航輔助設(shè)備、航海設(shè)備和電力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)。歡迎新老顧客海志蓄電池價(jià)格
當(dāng)企業(yè)達(dá)到UPS這樣的規(guī)模時(shí)——該公司擁有99000輛汽車和424000名員工，那么，其日常操作運(yùn)維中的哪怕一點(diǎn)一滴的效率提升，也可能轉(zhuǎn)化為一個(gè)相當(dāng)大的成本節(jié)省。UPS已使用分析來實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作效率的提升有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間了，而且，他們?cè)谶@方面正做得越來越好。近，網(wǎng)絡(luò)世界總編輯約翰·迪克斯就UPS的成果采訪了該公司流程管理部門高級(jí)主管杰克·李維斯。
UPS如何使用分析優(yōu)化操作?
讓我先帶您回顧一下15年前的狀況，然后對(duì)比我們今天的操作運(yùn)行狀況，后我還將簡(jiǎn)單概述一下對(duì)未來的展望。另外，為了更好的討論，我們可以將分析劃為三種形式：1、描述性分析，例如“我今天在哪里?”;2、預(yù)測(cè)分析，如“以我目前的軌跡，明天我將走向哪里?”;3、然后就是的規(guī)范分析，即“我應(yīng)該在哪里?”
研究表明：當(dāng)您企業(yè)沿著這一層次不斷提升您企業(yè)的數(shù)據(jù)需求，那么，您企業(yè)員工的技能也將隨之提高，相關(guān)業(yè)務(wù)也將顯著獲得積極的影響，這就是我們的經(jīng)驗(yàn)。
Gartner公司表示，在描述性分析領(lǐng)域，只有70%的企業(yè)真正了解他們目前的真實(shí)狀態(tài)。但對(duì)于我們來說，這已經(jīng)是老新聞了。我們通過司機(jī)們的手提電腦已經(jīng)這樣執(zhí)行描述性分析超過20年以上了，其被稱為傳遞信息采集設(shè)備(DIAD)。在預(yù)測(cè)分析領(lǐng)域，Gartner表示只有16%的企業(yè)這樣正在執(zhí)行，但我們?cè)缭?0年前就已經(jīng)在部署使用一些預(yù)測(cè)模型了。而在的規(guī)范分析領(lǐng)域優(yōu)化時(shí)，Gartner認(rèn)為只有約3%的企業(yè)執(zhí)行了，而這就是我們的ORION系統(tǒng)充分發(fā)揮其作用的地方了——我們目前正在部署道路整合優(yōu)化和導(dǎo)航系統(tǒng)。
我將這幾種分析都逐一進(jìn)行介紹，因?yàn)槠髽I(yè)的視野不能僅僅只停留在描述性分析階段，畢竟，其之后的幾種分析蘊(yùn)含著巨大的價(jià)值。

誠(chéng)信  —我們秉持誠(chéng)信為本，正直為根，實(shí)實(shí)在在為用戶提供服務(wù).
責(zé)任 —我們堅(jiān)持以用戶為先，事無大小，致力于每位用戶滿意和成功. 
創(chuàng)新 —我們追求不斷創(chuàng)新，并迅速高效的讓其在用戶和合作伙伴的服務(wù)中實(shí)現(xiàn).
合作 —我們倡導(dǎo)以人為本、多元共贏，相互理解以長(zhǎng)遠(yuǎn)視野看待用戶需求并提供服務(wù).
您企業(yè)是否會(huì)盡量避免使用大數(shù)據(jù)這一術(shù)語(yǔ)?
大數(shù)據(jù)關(guān)注的是“如何分析”的問題;而不是“分析什么”的問題。“分析什么”的問題涉及到的是大的洞察力和大的影響，如果您企業(yè)通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這固然很好。但關(guān)鍵問題在于影響和洞察力。當(dāng)我們剛剛開始描述每天需要投遞的超過1600萬個(gè)包裹，并建立起百萬兆字節(jié)的數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，我們并不將其稱為大數(shù)據(jù)，畢竟，我們?cè)缭?0年代初開始就一直在做這樣的事情。所以這對(duì)我們而言只是數(shù)據(jù)而已。我關(guān)心的則是我們用這些數(shù)據(jù)信息來做什么，因?yàn)檫@才是我們?nèi)绾螐闹蝎@得價(jià)值的方法。分析數(shù)據(jù)是為了做出更好的決策。這就是為什么我通常并不使用大數(shù)據(jù)這一術(shù)語(yǔ)的原因了。
早在90年代末，大量描述性的數(shù)據(jù)就能夠非常詳細(xì)的告訴我們，快遞司機(jī)目前所處的具體地理位置了。我們能夠在千分之幾秒的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量定位。因?yàn)槿绻軌蛲ㄟ^優(yōu)化流程，為每位司機(jī)每天行駛的里程數(shù)哪怕僅僅減少一英里，那么，其在年底綜合計(jì)算下來，總的里程就能夠減少至少高達(dá)5000萬英里。因此，我們會(huì)進(jìn)行的里程測(cè)量，哪怕非常細(xì)小的優(yōu)化，也關(guān)乎到整個(gè)企業(yè)總投遞里程數(shù)的大改變。
所以，在90年代末，我們掌握了大量關(guān)于我們昨天是如何運(yùn)行的數(shù)據(jù)信息，但這在明天很難改變。我們是一家由相關(guān)知識(shí)，方法和程序所驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，一些數(shù)據(jù)在員工的頭腦里，有些則是在企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，還有一些則存儲(chǔ)在Excel電子表格中。但在90年代末，我們還沒有采用預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)模型以用來描述UPS是如何運(yùn)行的。所以我們?cè)诒藭r(shí)采用了一個(gè)稱為包裹流技術(shù)(PackageFlowTechnologies)的項(xiàng)目。