企業(yè)的根本處理在于以質(zhì)取勝。銘宇自控壓力校驗(yàn)臺發(fā)揮多年來在壓力計(jì)量方面的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，并通過不斷的探索，逐步形成了比較完成、系統(tǒng)的壓力校驗(yàn)臺標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。斯貝克在推廣規(guī)范過程中，取得了明顯的成效。物耗下降5.4%、電耗下降31.3%、減低燃煤導(dǎo)致的壓力排放量下降22%左右。全年可節(jié)約物耗、能耗進(jìn)百萬元，產(chǎn)品質(zhì)量性能居于行業(yè)先進(jìn)水平；南方水泥、大洋化工、天石鈣業(yè)等一批化工企業(yè)，不僅產(chǎn)品質(zhì)量國內(nèi)，而且單位產(chǎn)品能耗和污染物排放也在全國同行中居于較低水平，企業(yè)效益大增，質(zhì)量強(qiáng)企工作深入開展，效果明顯。

    壓力校驗(yàn)臺倍增工作效能。一是在推行化生產(chǎn)管理中，明確提出提質(zhì)、降耗、節(jié)能、增益的綜合性目標(biāo)，把企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量的長期要求和節(jié)能減排的現(xiàn)實(shí)迫切需要緊密結(jié)合起來，緊扣企業(yè)生存發(fā)展的命脈，成為正在被限停產(chǎn)和排污限制的企業(yè)的及時(shí)雨。二是以推行化生產(chǎn)管理為工作載體，質(zhì)監(jiān)部門為企業(yè)提供計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、檢驗(yàn)檢測、檢定校準(zhǔn)等一攬子服務(wù)，注重發(fā)揮各種服務(wù)手段的協(xié)同集成作用，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)化生產(chǎn)管理目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的z佳效果。三是在推行化生產(chǎn)管理中，質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)形成了企業(yè)為主、質(zhì)監(jiān)幫助的良性互動(dòng)工作格局，形成了各個(gè)部門協(xié)同配合的工作機(jī)制，有效克服了過去部門之間服務(wù)工作單一、形不成合理的狀況，服務(wù)工作效能倍增，得到了企業(yè)好評。銘宇自控壓力校驗(yàn)儀在活動(dòng)測評中，企業(yè)對此滿意率達(dá)到了*。

    壓力校驗(yàn)臺化生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各相關(guān)方面的協(xié)同配合。工作中，銘宇自控注意充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)、壓力計(jì)量協(xié)會等相關(guān)部門和單位的協(xié)同作用，如經(jīng)濟(jì)發(fā)展局專門安排財(cái)政資金用于企業(yè)鍋爐熱效率和電平衡測量，環(huán)保局為為企業(yè)指導(dǎo)環(huán)保技術(shù)服務(wù)，科技局幫助邀請大學(xué)能源研究所、中國計(jì)量科學(xué)院的專家，到企業(yè)指導(dǎo)設(shè)備工藝改進(jìn)和節(jié)能技術(shù)指導(dǎo)，為試點(diǎn)工作提供了強(qiáng)有力的生產(chǎn)技術(shù)保障。

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