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2月21日，南京灼華電氣有限公司召開2022年度工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、各管理部門和在南京各單位助理以上干部參加現(xiàn)場會議，各單位中層助理以上干部及員工代表通過視頻方式參會。

劉沛總經(jīng)理首先做了題為“深化發(fā)展戰(zhàn)略，落實工程，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面”的總經(jīng)理工作報告，全面總結(jié)了公司2021年的工作，并從“全力以赴確保完成年度經(jīng)營目標；深化十四五戰(zhàn)略落地；深化技術(shù)支撐、創(chuàng)新工作；主動合規(guī)抗風(fēng)險，依法治企促經(jīng)營；黨建公司高質(zhì)量發(fā)展”等五個方面具體部署了2022年重點工作。

針對南京灼華電氣有限公司2021年的工作，劉總從高質(zhì)量黨建高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展能力明顯提升、經(jīng)營工作全面豐收、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得效果、科技創(chuàng)新實現(xiàn)新進展、增量業(yè)務(wù)拓展成效大、團隊能力進一步提升等7個方面進行了回顧評價。他指出，2021年是十四五開局之年，公司在“斗疫情、拼市場、強管理、拓增量、抓改革、推進戰(zhàn)略落地”各項工作碩果累累，公司呈現(xiàn)出煥然一新，欣欣向榮的景象，實現(xiàn)了十四五“開門紅”，經(jīng)營管理邁上新臺階，公司邁向新的發(fā)展時代。

針對2022年的工作，劉總強調(diào)雖然經(jīng)濟形勢面臨諸多不確定，但公司內(nèi)部有利因素更多，公司正處在改革發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，要求各級班子要堅持高質(zhì)量黨建高質(zhì)量發(fā)展、堅持“四個必須”和工作重心調(diào)整、堅持追求高質(zhì)量發(fā)展、堅持將工作逐項融入“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略中。各級干部要將經(jīng)營觀念置于管理觀念之前之上，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動管理水平的提升和干部隊伍的成長，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

2022年是深化戰(zhàn)略的重要一年，也是各級經(jīng)理班子換屆后履新的第一年。會上，張總與劉沛總經(jīng)理共同與各經(jīng)營單位新聘班子簽訂了任期聘任協(xié)議，落實任期責(zé)任和要求；并分別代表公司黨委和經(jīng)理班子與各經(jīng)營單位、管理部門簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書、年度經(jīng)營責(zé)任書、任務(wù)書。2022年的目標任務(wù)已明確，各項工作已全面鋪開啟動。

2021年是安泰科技辛苦的一年，豐收的一年，上臺階的一年，能力提升的一年，會上還對在2021年南京灼華電氣有限公司工作中表現(xiàn)優(yōu)異的經(jīng)營單位、項目團隊、班組、先進個人進行了表彰。