“現(xiàn)在人形機器人這么火，有一個問題可能會給大家潑一盆冷水?！壁w宏民在接受采訪時反問記者：“你猜，現(xiàn)在先的人形機器人，充滿電，能不間斷運行多長時間電池耗盡？”

答案很可怕，根據(jù)不同產品不同運行強度，大概續(xù)航時長是30分鐘到2小時。從這個意義而言，除了一些臨時表演和一些緊急的救援任務。脫離了電線的那些人形機器人，應該還不具備大規(guī)模商業(yè)化的可能?！壁w宏民表示。

具身智能除了商業(yè)化的問題外，熊友軍認為，具身智能領域還存在三類主要問題：

一是關于數(shù)據(jù)集，當前，各單位雖逐步開源數(shù)據(jù)集并建立收集平臺，但存在規(guī)模小、任務單一問題，導致機器人智能體訓練效率低、成本高。熊友軍建議，各創(chuàng)新中心打通數(shù)據(jù)壁壘，推動全國協(xié)作共享，構建規(guī)?；柧氋Y源體系。

二是關于應用場景。我國具身智能產業(yè)起步較晚，熊友軍希望，牽頭鼓勵企業(yè)試用并開放場景做測試。我們雖搭建了一些場景，但與真實場景有差距。具身智能在實驗室訓練后，還需在真實場景試練，目前，國家地方共建具身智能機器人創(chuàng)新中心在高壓、冷庫等危險場景做了測試，但與真實場景區(qū)別還比較大。

三是關于產業(yè)鏈。目前產業(yè)鏈還是沒有成體系，有一些上游產業(yè)鏈，核心關鍵的產業(yè)鏈，感覺有一些簡單的重復，造成資源浪費。而核心的產業(yè)鏈，做的人卻比較少。

“具身智能和人形機器人是將人工智能轉換為現(xiàn)實生產力的重要載體，是培育發(fā)展新質生產力的重要方向。”科技司副司長杜廣達表示，下一步，將深入貫徹落實決策部署，按照“一端抓供給，一端抓應用，整體壯生態(tài)”思路：一是繼續(xù)推動具身大模型、工具鏈等技術攻關突破。二是持續(xù)挖掘人形機器人高價值應用場景，促進供需對接。三是做強做優(yōu)產業(yè)生態(tài)，加快推出一批關鍵急需標準，建設開源社區(qū)，打造整機、數(shù)據(jù)集等開源項目，提升安全可靠性測試能力和倫理治理水平，加強行業(yè)自律。

據(jù)麥肯錫預測，到2030年，具身智能市場規(guī)模可能達到數(shù)十萬億元。具身智能不僅蘊含著巨大經濟價值，更關乎國家競爭力。如今，具身智能被寫入《政府工作報告》，更是標志著它正式成為國家未來產業(yè)的重點發(fā)展方向。

可以預見，一個更加智能化的未來，正加速向我們走來。