巴士德溫度開關(guān)，Barksdale壓力開關(guān)*

Barksdale壓力開關(guān)%法國巴士德傳感器門，在我們的生活中早已是司空見慣，它在我們的生產(chǎn)、生活中無處不在，現(xiàn)代高新技術(shù)的發(fā)展為這個(gè)古老產(chǎn)物增添了更多的新意。坐落在天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)中心的巴士德新技術(shù)（天津）有限公司，就是一家中法合資專門從事工業(yè)用門生產(chǎn)的優(yōu)良企業(yè)。日前本報(bào)記者采訪了公司創(chuàng)辦人留學(xué)法國歸來的詹思特，他以一名現(xiàn)代人的出色表現(xiàn)，將巴士德公塑造成了具有鮮明特色的“頭腦企業(yè)。

       2000年7月，詹思特在天津園區(qū)創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)辦了巴士德新技術(shù)（天津）有限公司，專門生產(chǎn)快速軟簾門、法式金屬卷簾門、滑升門、機(jī)庫門等工業(yè)用門。經(jīng)過一年多的迅猛發(fā)展，巴士德公司已成為國內(nèi)三大工業(yè)門生產(chǎn)企業(yè)之一，受到了包括園區(qū)博福—益普生、天士力等大型企業(yè)的青睞，特別是歐美等國家在大陸創(chuàng)辦的獨(dú)、合資企業(yè)也將訂單從國外轉(zhuǎn)向了巴士德公司。預(yù)計(jì)年內(nèi)公司將完成產(chǎn)值近千萬元，力爭三年內(nèi)成為中國*大門業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，五年后走向市場。

     “現(xiàn)代企業(yè)的命脈是技術(shù)與信息的現(xiàn)代化，21世紀(jì)新概念企業(yè)應(yīng)是頭腦型企業(yè)。”詹思特說，巴士德公司是21世紀(jì)新概念企業(yè)，與傳統(tǒng)的企業(yè)理念不同，企業(yè)不以投資規(guī)模及員工數(shù)量體現(xiàn)實(shí)力，而是著眼于現(xiàn)代企業(yè)的命脈即技術(shù)與信息管理的現(xiàn)代化，是頭腦型的優(yōu)良企業(yè)，企業(yè)的主要活動(dòng)就是技術(shù)創(chuàng)新和信息管理。巴士德公司強(qiáng)調(diào)的三大經(jīng)營關(guān)系是信息、社會(huì)關(guān)系和產(chǎn)品實(shí)力。信息：現(xiàn)代企業(yè)如果在*時(shí)間掌握了信息，那么他就成功了50%；社會(huì)關(guān)系：不論在國內(nèi)還是在國外，這一項(xiàng)非常重要，它是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的加速劑；產(chǎn)品實(shí)力：具有合理價(jià)格性能比的高新技術(shù)產(chǎn)品是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基石。巴士德公司的三大經(jīng)營目標(biāo)是品牌、服務(wù)和技術(shù)。品牌：巴士德的產(chǎn)品在中國是zui有名的，要形成品牌效應(yīng)；服務(wù)：現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)已不是zui關(guān)鍵的，而服務(wù)才更能體現(xiàn)出對客戶的吸引力，包括售前服務(wù)和售后服務(wù)；技術(shù)：靠技術(shù)創(chuàng)新并及時(shí)采取世界*的*技術(shù)來保證產(chǎn)品是*的。 詹思特強(qiáng)調(diào)，從傳統(tǒng)意義上講，巴士德公司不是一個(gè)“完整的企業(yè)。因?yàn)?，我們?qiáng)調(diào)別人能做的，我們一律不做。生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售其他企業(yè)都可以完成，所以我們就把這兩項(xiàng)交給我們的合作伙伴去完成。直觀地講，就是我們的手和腳是別人的，巴士德公司只是一個(gè)“頭腦企業(yè)，我們更注重的是信息的收集和整理。這種形式一方面降低了投資規(guī)模，另一方面也同時(shí)增大了信息共享空間。

    “財(cái)富要與合作伙伴共同分享。”詹思特說，巴士德公司的一個(gè)重要理念就是“財(cái)富要與合作伙伴共同分享，這也是企業(yè)能夠快速發(fā)展的原因?；谶@種理念，由巴士德公司牽頭成立了北方企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營合作體（Northern Enterprise Cooperation Resume）簡稱北聯(lián)體，主要是通過所建立的跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)信息及社會(huì)關(guān)系網(wǎng)，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)合作從而達(dá)到對外共同聯(lián)合開發(fā)國內(nèi)外市場，對內(nèi)實(shí)現(xiàn)市場資源共享的目的。 北聯(lián)體作為一個(gè)企業(yè)互通經(jīng)濟(jì)信息及社會(huì)關(guān)系的合作體，借助當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，已建立了一個(gè)全面、有效的信息溝通體系。

可為各會(huì)員提供了快捷、準(zhǔn)確、豐富的項(xiàng)目信息。通過北聯(lián)體，各會(huì)員即可得到其他會(huì)員提供的相關(guān)項(xiàng)目的信息，同時(shí)每個(gè)會(huì)員還可開發(fā)新會(huì)員，并從中獲得所需信息，也為宣傳會(huì)員單位提供必要的支持。任何在本行業(yè)或在該地區(qū)的前三名企業(yè)均可申請免費(fèi)加入成為會(huì)員。會(huì)員可將他們在工業(yè)、工程、商務(wù)等方面的信息提供給北聯(lián)體管理中心，由中心人員在北聯(lián)體上發(fā)布，并提煉分析后提供給相關(guān)成員，其他成員在管理中心的協(xié)助下參加投標(biāo)并進(jìn)一步努力中標(biāo)。北聯(lián)體成員的合作期為一年，一年之內(nèi)任何成員必須每年至少提供五個(gè)信息給管理中心，未*將自動(dòng)喪失北聯(lián)體成員資格。目前，天津天大天財(cái)、美國特靈公司、比利時(shí)十通公司、法國巴士德門業(yè)、天津津利堡消防裝飾工程有限公司等100多家大中型企業(yè)已成為北聯(lián)體的會(huì)員，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)會(huì)員數(shù)量將達(dá)到2000多家。

     “巴士德文化是企業(yè)發(fā)展的核心資源之一。”詹思特說，巴士德公司十分注重企業(yè)文化的建設(shè)，并把它列為企業(yè)的核心資源之一。巴士德文化以歐美文化為主，并與中國文化相結(jié)合。它貫穿于公司的經(jīng)營思想和發(fā)展模式，在公司人力資源管理上也有著更深層次的體現(xiàn)。我們強(qiáng)調(diào)，加入巴士德公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，zui重要的是與我們有著相同的理念和奮斗目標(biāo)，并相繼形成了《巴士德標(biāo)準(zhǔn)五條》、《巴士德干部標(biāo)準(zhǔn)五條》和《巴士德員工守則五條》三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保證了企業(yè)快速健康發(fā)展。 詹思特強(qiáng)調(diào)，作為一名合格的人，他首先必須相信自己的能力，并能夠付出相應(yīng)的代價(jià)，而且要堅(jiān)持不懈。其次，凡事都應(yīng)有短、中、長期計(jì)劃，而不要想到哪里就做到哪里，并且必須堅(jiān)持每天檢查計(jì)劃的落，否則就不會(huì)有所成就。第三，做事不要斤斤計(jì)較，只要對他人有益就要盡力去做。第四，做任何事情必須要有自己的想法，千萬不要把自己的腦袋長在別人的身上。第五，多聽其他人的意見，凡事都必須經(jīng)過大腦分析才能做出判斷。如果能夠?qū)φ者@五條去做，就一定會(huì)成為一名成功的人。對于巴士德公司的中層干部標(biāo)準(zhǔn)，詹思特解釋說，除了具有敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)合作精神和為事業(yè)獻(xiàn)身的精神外，還應(yīng)勤奮工作，對人真誠。一名合格的巴士德員工必須有一專之長，能夠虛心接受別人的意見，有主動(dòng)創(chuàng)新精神和較高的工作效率。

      詹思特zui后強(qiáng)調(diào)，優(yōu)良企業(yè)的從業(yè)人員，貴在精而不在多。作為留學(xué)生企業(yè)中的一員，巴士德公司愿在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)上做出嘗試，與園區(qū)的優(yōu)良企業(yè)為祖國的騰飛做出貢獻(xiàn)。
 

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