国产精品视频一区二区三区四,亚洲av美洲av综合av,99国内精品久久久久久久,欧美电影一区二区三区电影

產品展廳收藏該商鋪

您好 登錄 注冊

當前位置:
南京貝帝實驗儀器有限公司>技術文章>新產品開發(fā)過程中的均衡問題

技術文章

新產品開發(fā)過程中的均衡問題

閱讀:3489          發(fā)布時間:2011-9-16

新產品開發(fā)過程中的均衡問題

美日德公司及我國公司新產品開發(fā)過程中的均衡行為考察   
 ?。ㄒ唬┟廊盏鹿井a品開發(fā)過程中的均衡行為   

  美日德公司,尤其是大型集團公司,它們除了在科研投入巨大、科研實力強、產品開發(fā)組織機構合理科學等方面具有相似性而外,三國公司在新產品開發(fā)過程中的均衡行為也呈現出相似之處,主要表現在三國公司在圖1(c)所示的成本時間曲線臨界點E[,0]的左邊運作, 新產品開發(fā)速度被視為公司新產品開發(fā)成敗的關鍵所在,大部分公司情愿花更大的代價贏得開發(fā)速度,以便更早更快地把產品推向市場,從而占有市場,成為市場的。 雖然大多數公司可以使開發(fā)工作保持在臨界點E[,0]處或附近運作,使產品開發(fā)效率達到*狀態(tài),但絕大多數公司認為在極小值左邊運作對公司的未來發(fā)展更為有利。另外各公司在加快新產品開發(fā)速度的同時極為注重產品開發(fā)的良性循環(huán),在加大現階段的產品開發(fā)力度的同時積極籌備下一代產品的研制和開發(fā)。但是三個國家在新產品開發(fā)均衡行為方面也有不同之處:   

 ?。?)美國公司雖在成本時間曲線的左邊運作, 但他們更趨向于臨界點E[,0]附近運作, 力求以更低的成本以zui快的速度達到*的開發(fā)效果,開發(fā)人員追求的目標是更好地滿足開發(fā)成本預算,同時美國公司比較重視基礎理論的研究,而在應用研究方面又重視開發(fā)成本預算,開發(fā)速度處于一個相對次要的地位,這造成高科技沒能盡快轉化為產品并推向市場。這些原因很大程度上造成美國公司在與日本、歐洲的公司競爭中漸漸喪失了其市場優(yōu)勢。   

  (2 )日本公司在新產品開發(fā)中的均衡行為是典型的速度導向型模式。從日本的經濟發(fā)展史及科技發(fā)展歷程中也可以看出這一點,日本的科研更多的是重視應用科學的研究,日本公司在新產品開發(fā)上投入的資金更多。公司不僅投入大量的資金、人力、物力于應用科學主要是新產品的開發(fā)研究而外,還花大量的外匯購買國外(主要是美國)技術并迅速轉化為產品。Ashock.K.Gupta等經濟學家在比較美國和日本的開發(fā)行為目標時發(fā)現,“日本公司情愿花兩倍的代價去贏得開發(fā)速度。”日本公司的R&D、營銷、 生產管理人員對開發(fā)速度的重視程度普遍高于美國。   

  (3)德國公司與日本公司差不多, 公司大多組建科學合理的開發(fā)小組,把產品將涉及到的各個部門、行業(yè)、領域的主要負責人組織在一起,形成精干的產品開發(fā)小組,并形成規(guī)范的操作程序,以求降低開發(fā)成本和提高開發(fā)速度,減少開發(fā)風險,力求更迅速地把新產品推向市場。德國公司不僅在成本時間曲線的左邊運作,且更注重開發(fā)管理人員的速度、效率意識訓練。Klaus Brockhoff and Ursula Weisenfeld 等經濟學者對德國進行調查,發(fā)現德國幾乎沒有一個管理人員不重視開發(fā)速度和開發(fā)效果的。對23歲到46歲的中年人調查顯示,重視開發(fā)速度的占46%,重視開發(fā)效果的占40%,開發(fā)成本的占20%,相比之下,美國有26%的重視開發(fā)速度,42%的重視產品效果,42%的重視產品開發(fā)成本。數據進一步說明開發(fā)速度是德國公司在新產品開發(fā)過程中均衡的重點。   

  (二)我國企業(yè)在新產品開發(fā)過程中的均衡行為分析   

  由于體制、管理、資金等多方面的原因,我國企業(yè)新產品開發(fā)研究工作嚴重滯后,公司進行產品開發(fā)的均衡意識、市場競爭意識、產品開發(fā)速度意識不強,公司沒有建立起一套有利于新產品開發(fā)的良性循環(huán)機制,致使大部分國有企業(yè)及一些非國有企業(yè)在市場經濟的沖擊下面臨倒閉的困境,在國內市場上失去了應有的競爭力。具體表現在以下幾個主要方面:   

 ?。?)產品開發(fā)機構的設置不盡合理,科研開發(fā)與生產、 銷售環(huán)節(jié)脫節(jié),形成相對獨立的體系,產品開發(fā)風險大,效果不佳; 
  
 ?。?)科研經費嚴重不足,公司企業(yè)普遍缺乏資金, 僅在原有基礎上進行簡單的生產循環(huán),國家缺乏相應的激勵機制,公司企業(yè)開發(fā)投入的積極性不高;   

  (3)產品開發(fā)人員及管理者的市場競爭意識、 速度效率意識不高,或者基本上沒有開發(fā)速度意識,或主要精力在為開發(fā)經費犯愁和不超出預算的問題上,根本上忽視了開發(fā)速度;   

 ?。?)產品開發(fā)工作缺乏相應的責任機制,管理制度不完善, 后勤保障不力,整個開發(fā)工作的效率低下;  

  (5)公司企業(yè)沒有建立起產品開發(fā)的風險防范機制。   

  由于上述原因,我國公司企業(yè)對新產品開發(fā)的均衡行為的重要性認識不夠,工作做得也很差,多數公司新產品開發(fā)的成功率低,產品效果差,開發(fā)速度慢,跟不上市場需求。而且主要由于科研開發(fā)資金的缺乏,我國公司企業(yè)在新產品開發(fā)過程中的均衡行為總體上說是以成本為導向。   

 

收藏該商鋪

登錄 后再收藏

提示

您的留言已提交成功!我們將在第一時間回復您~

對比框

產品對比 產品對比 聯系電話 二維碼 意見反饋 在線交流

掃一掃訪問手機商鋪
025-52162026/52196582
在線留言
科尔| 九龙县| 民和| 平昌县| 页游| 阳原县| 天全县| 宜黄县| 大邑县| 昭觉县| 亳州市| 顺义区| 封开县| 盖州市| 平果县| 大洼县| 福泉市| 光山县| 若羌县| 永新县| 长宁县| 张家港市| 泽库县| 中西区| 隆林| 翁牛特旗| 马鞍山市| 个旧市| 波密县| 宁夏| 应用必备| 铁力市| 西乌珠穆沁旗| 屏东市| 宁南县| 余干县| 五常市| 南郑县| 砀山县| 长白| 肥城市|