摘要：火力發(fā)電廠可能在三五年以內(nèi)，就要像現(xiàn)在的鋼鐵企業(yè)、煤炭企業(yè)一樣困難，可能要大批倒閉。特別是小電廠，環(huán)保不達(dá)標(biāo)的電廠，不是政府強(qiáng)制關(guān)閉，是自己運(yùn)行不下去，自己要關(guān)閉，自己要倒閉，我們也面臨這樣的倒閉潮，我們也面臨著僵尸企業(yè)處理的難題。越小的電廠，用得人越多，我們馬上就面臨著職工安置的問題……”。

2016年8月27日，在湖南長(zhǎng)沙舉行的“2016中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”期間，中國國電集團(tuán)公司（下稱國電）總經(jīng)濟(jì)師張樹民，做上述表示。

國電成立于2002年12月，是中國五大發(fā)電集團(tuán)之一。張樹民介紹，成立之初的國電，發(fā)電裝機(jī)容量不到3000萬千瓦，主要是火力發(fā)電；目前國電總的發(fā)電裝機(jī)容量已達(dá)到約1.3億千瓦，其中風(fēng)電裝機(jī)容量為世界*，接近2400萬千瓦，而整個(gè)中國當(dāng)前風(fēng)電裝機(jī)量也在1.3億千瓦左右。

張樹民說，國電成立伊始，就把發(fā)展新能源作為主要的目標(biāo)?，F(xiàn)在，火電發(fā)展方面，除了裝機(jī)容量在60萬千瓦以上的，以及煤耗在280克以下（每燃燒280克煤，產(chǎn)生1千瓦電力）的機(jī)組，其他的火力發(fā)電項(xiàng)目基本不做了；國電的主攻方向，就是風(fēng)電。

這位總經(jīng)濟(jì)師稱，由于中國主要使用煤來進(jìn)行火力發(fā)電——全國約15億千瓦的總裝機(jī)量中，火力發(fā)電占到9億多——每年要燃燒20多億噸煤，由此產(chǎn)生了大量廢渣、廢氣以及一系列環(huán)境污染和破壞問題。近年來，在歐洲一些國家，如德國，新能源已經(jīng)*替代了傳統(tǒng)能源，傳統(tǒng)能源“必然要走向沒落。”

張樹民介紹，國電集團(tuán)內(nèi)部討論認(rèn)為，中國的火力發(fā)電廠可能在未來三、五年以內(nèi)，會(huì)像現(xiàn)在的鋼鐵企業(yè)、煤炭企業(yè)一樣困難，可能要大批 。特別是小電廠，環(huán)保不達(dá)標(biāo)的電廠，不是政府強(qiáng)制關(guān)閉，而是是自己運(yùn)行不下去，自己要關(guān)閉，自己要倒閉。

國電集團(tuán)同樣也會(huì)面臨這樣的倒閉潮，面臨著僵尸企業(yè)處理的難題。而且，越小的電廠，員工越多——因?yàn)榇箅姀S自動(dòng)化程度比較高。緊接著，就要面臨職工安置的問題，所以國電集團(tuán)必須大力發(fā)展新能源，盡量把人員分流到新能源當(dāng)中。

對(duì)于核電發(fā)展的問題，張樹民說，中國現(xiàn)在目前大力發(fā)展核電，實(shí)際上在世界范圍內(nèi)，核電已經(jīng)走了下坡路。中國此舉，只是為了振興自己的核電制造業(yè)，為了走出去，才加大核電的投資力度——國內(nèi)不做示范，走不出去的。

張樹民認(rèn)為，大力發(fā)展核電的政策不會(huì)維持很久。“因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)識(shí)到，核電成本很高，后續(xù)的處理成本更高，可以說人類無法承受的一種成本。核電核廢料燒了以后，現(xiàn)在沒法處理，目前*沒有一個(gè)國家能處理好這個(gè)東西，包括美國zui發(fā)達(dá)的國家，包括法國都沒辦法處理。”

張樹民的上述發(fā)言，在論壇上得到了一定的共鳴。

協(xié)鑫（集團(tuán)）控股有限公司董事長(zhǎng)朱共山稱，他亦相信，60萬千瓦以下的燃煤發(fā)電機(jī)組未來將都會(huì)關(guān)掉。目前來看，由于煤炭?jī)r(jià)格近期回升，有約500元/噸，燃煤機(jī)組根據(jù)現(xiàn)在的電價(jià)，已經(jīng)不盈利了；但新能源的利潤空間還可以。因此從結(jié)構(gòu)上來講，沒有必要再投資燃煤機(jī)組了。

埃森哲副總裁丁民丞也說，在歐洲，六大老牌電力公司，在這一輪新能源的沖擊下，一個(gè)個(gè)走向倒閉。傳統(tǒng)能源企業(yè)，在國外有個(gè)專門的名詞（綽號(hào)）叫“恐龍”，國電集團(tuán)怎樣避免成為下一個(gè)恐龍，未來仍然面臨了非常大的轉(zhuǎn)型壓力和挑戰(zhàn)。因?yàn)閲娂瘓F(tuán)有大量沉重的歷史包袱需要處置，包括大量的煤電裝機(jī)資產(chǎn)。