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產(chǎn)品燒機(jī)的優(yōu)缺點(diǎn)探討 （B/I, Burn In）
產(chǎn)品燒機(jī)的優(yōu)缺點(diǎn)探討 (B/I, Burn In)
早期在電子零件還不成熟時(shí)，使用「燒機(jī)(burn/in)」的步驟可以讓一些瑕疵的電子產(chǎn)品提早出局，因?yàn)閺慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，電子產(chǎn)品的壽命會(huì)形成一個(gè)浴缸曲線，也就是說(shuō)在使用初期及末期會(huì)有較多的電子零件不佳，但使用一段時(shí)間後電子零件的不佳率就會(huì)穩(wěn)定下來(lái)。
不過(guò)經(jīng)過(guò)了幾十年的發(fā)展，電子業(yè)都已經(jīng)快成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了，其實(shí)現(xiàn)今大部分電子零組件的壽命都已經(jīng)很穩(wěn)定了，很少聽(tīng)說(shuō)有早夭的情況出現(xiàn)，所以電子產(chǎn)品要不要再執(zhí)行「燒機(jī)(burn/in)」，確實(shí)是一個(gè)令電子組裝業(yè)界很傷腦筋的一項(xiàng)課題，相信很多電子組裝廠也都曾經(jīng)為自家的產(chǎn)品該不該燒機(jī)爭(zhēng)論過(guò)，而大部分應(yīng)該都沒(méi)有結(jié)論
我的公司也經(jīng)常爭(zhēng)論這個(gè)議題，而且?guī)缀趺繐Q一個(gè)新老闆，就會(huì)被拿出來(lái)討論一次。個(gè)人覺(jué)得在決定要不要燒機(jī)前，應(yīng)該要先認(rèn)識(shí)何謂燒機(jī)？燒機(jī)有何優(yōu)缺點(diǎn)？
燒機(jī)的步驟通常是放在產(chǎn)品組裝完成後執(zhí)行的，而且燒機(jī)後的產(chǎn)品還得再做一次*後的完整測(cè)試才能出貨。另外，燒機(jī)的環(huán)境及條件也很重要，既然稱(chēng)之為燒機(jī)，產(chǎn)品就應(yīng)該要上電，多久上電一次？多久關(guān)電一次？開(kāi)關(guān)電要循環(huán)幾次？還要控制環(huán)境溫度，如果燒機(jī)時(shí)可以讓程式自動(dòng)持續(xù)地跑過(guò)所有的功能當(dāng)然就*好了。
下面是一般產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟：
| 產(chǎn)品組裝完成 ＋初步測(cè)試 → 燒機(jī) (Burn/In) → 產(chǎn)品*後完整測(cè)試 ＋ 包裝 → 出貨 |
電子產(chǎn)品燒機(jī)(Burn-In)的優(yōu)點(diǎn)：
燒機(jī)可以篩選出早么的零件及產(chǎn)品。
這是早期的理論，現(xiàn)今的電子零件大都已經(jīng)很成熟，很少有早么的情形。但燒機(jī)也可以抓出一些生產(chǎn)製程中空焊、假焊、冷焊等的焊錫問(wèn)題。燒機(jī)可以進(jìn)一步確保產(chǎn)品出貨的品質(zhì)。
有些產(chǎn)品可能會(huì)有不同批號(hào)的零件或是不同廠牌的零件，彼此搭配可能會(huì)有問(wèn)題，燒機(jī)可以幫忙抓出這些問(wèn)題。燒機(jī)可以給工程師多一點(diǎn)時(shí)間抓出產(chǎn)品的不穩(wěn)定性。
新產(chǎn)品一開(kāi)始大量產(chǎn)時(shí)，通常比較不穩(wěn)定，燒機(jī)可以給工程師們多點(diǎn)時(shí)間來(lái)調(diào)適產(chǎn)品，讓產(chǎn)品達(dá)到*佳品質(zhì)狀況。
電子產(chǎn)品燒機(jī)(Burn-In)的缺點(diǎn)：
燒機(jī)需要額外的空間及電源來(lái)擺放燒機(jī)的產(chǎn)品，會(huì)增加廠務(wù)的花費(fèi)(Facility cost)。
- 燒機(jī)需要額外的生產(chǎn)時(shí)間，降低了出貨的流暢性及週轉(zhuǎn)率。
- 燒機(jī)需要額外的人力設(shè)定，浪費(fèi)人力成本。
縱使燒機(jī)有這些優(yōu)缺點(diǎn)，但*後取決燒機(jī)與否的關(guān)鍵因素還是品質(zhì)及*俗氣的「錢(qián)」，有形的成本及無(wú)形的成本，希望在產(chǎn)品出貨前把大部分的產(chǎn)品問(wèn)題抓出來(lái)(有形的成本)，還是要等到客戶(hù)抱怨時(shí)再來(lái)處理(無(wú)形的成本)；有些 manager 就會(huì)賭運(yùn)氣，決定把燒機(jī)的步驟拿掉，因?yàn)檫@樣可以直接省掉看得見(jiàn)的成本，而把客戶(hù)當(dāng)成 QA，等到產(chǎn)品到了市場(chǎng)真的出了大的品質(zhì)問(wèn)題，其實(shí)下決策者可能早已高升，或不知去處，但倒楣的還是那些留在原地直接做事的工程師。
為了求自保，我們還是堅(jiān)持燒機(jī)的必要性，但想出了一個(gè)漸進(jìn)式移除燒機(jī)的方法，一開(kāi)始先100%燒機(jī)24小時(shí)，等到產(chǎn)品的良率到達(dá)一定程度以後，將24小時(shí)燒機(jī)降為4小時(shí)，等再達(dá)到更高的一定良率後，改成10%+4小時(shí)的部份樣品燒機(jī)；樣品燒機(jī)有個(gè)缺點(diǎn)，如果燒機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)大量的不佳，產(chǎn)品該如何處理，如何把有問(wèn)題的產(chǎn)品追回來(lái)會(huì)是一項(xiàng)課題；另外我們也盡量在燒機(jī)時(shí)讓產(chǎn)品可以自動(dòng)測(cè)試所有的產(chǎn)品功能並留下紀(jì)錄，以期能在燒機(jī)後減少不必要的測(cè)試時(shí)間。
有些工廠會(huì)用【Run-in】來(lái)取代【Burn-In】，那什麼是【Burn-In】？它其實(shí)有點(diǎn)類(lèi)似暖車(chē)的概念，經(jīng)常見(jiàn)到的方式是產(chǎn)品組裝好以後，先開(kāi)電確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題，然後就讓系統(tǒng)自動(dòng)跑一會(huì)兒，可能是30分鐘或是60～120分鐘，曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)有些產(chǎn)線組裝好上電後就讓產(chǎn)品上升到空中飛一會(huì)兒，因?yàn)榭罩胁挪粫?huì)佔(zhàn)用工廠內(nèi)的生產(chǎn)車(chē)間，大概繞廠一周，然後下降接到生產(chǎn)線繼續(xù)完成後續(xù)的測(cè)試及外觀檢查並包裝出貨。