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中鼎集團2014年供應商年會隆重舉行

2014-3-21  閱讀(1368)

中鼎集團2014年供應商年會隆重舉行
3月2日,中鼎集團2014供應商年會在寧國伯爵王朝大酒店隆重舉行。集團副董事長馬小鵬,上市公司總夏迎松,上市公司常務副總嚴江威等公司領導和集團其他下屬公司主要負責人,質量、采購系統(tǒng)的負責人和相關人員,以及來自全國各地共一百多名供應商代表參加了年會。
    會上,馬小鵬致歡迎辭。夏迎松做《中鼎成就及發(fā)展戰(zhàn)略》的主題演講。演講中,他介紹了2013年公司的發(fā)展業(yè)績,簡要回顧了公司在經營管理上所采取的措施。之后他著重講解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。他說,中鼎集團2014年的經營目標是實現(xiàn)“百億中鼎”,為此公司將采取四個方面的戰(zhàn)略舉措。一是加快結構調整。一方面實施海外收購,充分消化吸收國外公司所擁有的*工藝技術,推動公司現(xiàn)有生產工藝和生產效率的全面升級;一方面實行專業(yè)化生產,優(yōu)化現(xiàn)有事業(yè)部產品結構,推進專業(yè)化、自動化、模塊化、均衡化、精細化的生產模式。二是加快產品結構調整,實行產品轉型,尋找業(yè)務發(fā)展的新動力和支撐;同時加快新型發(fā)動機項目的產業(yè)化。三是加快市場調整,推進營銷模式改革,實施專業(yè)化經營。公司將進一步優(yōu)化市場開發(fā)與銷售物流兩部分的業(yè)務流程,實施專業(yè)化、規(guī)范化的營銷管理;建立內銷“大客戶”管理體系,實現(xiàn)大客戶信息的歸口管理和共享。四是優(yōu)化內部管理。樹立危機意識,提高勞動效率,千方百計提高全員勞動生產率,不斷提高企業(yè)核心競爭力;并創(chuàng)新管理理念,提升管理水平,不斷學習借鑒QSB、六西格瑪?shù)刃碌墓芾砝砟?,大力推行專業(yè)化、精細化的管理模式,提升管理效率;同時增強安全意識,規(guī)避經營風險,在生產、經營和知識產權保護方面完善機制,堵住漏洞,加強安全防范措施。
    zui后他說,企業(yè)要“做強、做精、做優(yōu)”,對供應鏈的選擇與管理至關重要。希望各位供應商朋友在新的一年里,能為中鼎提供質量更優(yōu)、服務更好、價格更具市場競爭力的產品。只要供需雙方著眼長遠,真誠合作,同舟共濟,共同應對各種挑戰(zhàn),必定能夠迎來雙方互利共贏的美好春天。
    之后,上市公司副總張海潮向與會供應商代表介紹了公司采購管理的要求。上市公司質量總監(jiān)郭衛(wèi)兵向與會供應商代表介紹了去年外協(xié)件產品的實物質量情況,并結合相關情況要求供應商在新一年里切實加強質量管理,努力達到中鼎的采購要求。隨后,夏迎松等各公司主要負責人與部分供應商代表簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,并對2013年度供應商進行了頒獎。
中鼎集團2014年供應商年會隆重舉行



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