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一線員工必須掌握的安全知識
如何快速辨識危險源和培養(yǎng)良好的操作行為，是一線員工安全管理的重點！
一、培養(yǎng)良好的操作行為：
（1）操作前的常規(guī)檢查 必須始終保持機械設備在正常狀態(tài)下運行。每天工作前對機械設備進行常規(guī)檢查。發(fā)現不正常情況，勞動者應及時通知管理人員，經維修并確認安全之后方可工作。
（2）牢固掌握信號聯絡 兩人以上協作工作時，有時要規(guī)定聯絡信號，根據信號操作。具有聯絡信號的崗位，勞動者應當牢記所規(guī)定的信號，在確認、弄清信號意思之后再開始工作。
（3）嚴格遵守操作程序 因怕麻煩而簡化、省去規(guī)定的操作程序，往往會引發(fā)許多意外事故。因此，勞動者應嚴格遵守操作程序。
（4）非常規(guī)操作時應及時報告 當生產線中發(fā)生產品變形，或者遇到小故障時，需要進行一些操作程序中沒有規(guī)定的操作（即非常規(guī)操作）時，如調試機器、檢修、注油等，應及時向管理人員報告。
二、禁止的不安全的操作行為：
1、機械設備操作、物品取放方法不正確，物體支撐不牢靠。
2、靠近或進入危險場所，如正在運轉的機器或起吊的貨物等。
3、對正在運轉、通電或加熱中的機械裝置進行清掃、加油或檢修。
4、突然啟動機器，未給信號或未確認安全便移動車輛、物體或者進行下一步操作。
5、機械裝置選擇不當，使用不當或者有缺陷。
6、離開正在運轉的機器，把機器或材料置于不安全的狀態(tài)下或場所中。
7、拆除安全裝置，或使安全裝置失效的行為。
8、從車輛或機器上跳上、跳下，或者用手代替規(guī)定的工具作業(yè)。
9、不使用個人防護用品，或選用不當，或佩戴不安全。
10、隨意觸摸未知化學品。
11、貿然進入密閉空間。
12、發(fā)生事故貿然相救。
三、如何快速辨識工作中的危險源？
隱患，是指隱藏的禍患，即隱藏不露、潛伏的危險性大的事情或災害。
事故隱患，是泛指生產系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。
事故隱患歸納為21大類：火災、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蝕、觸電、墜落、機械傷害、煤與瓦斯突出、公路設施傷害、公路車輛傷害、鐵路設施傷害、鐵路車輛傷害、水上運輸傷害、港口碼頭傷害、空中運輸傷害、航空港傷害、其他類隱患等。
在企業(yè)安全生產檢查中，要注意檢查以下較普遍存在的事故隱患：
01
人的不安全行為
主要有11類，也是造成生產安全事故中人的主要直接原因。
1、忽視安全，忽視警告，操作錯誤。
2、人為造成安全裝置失效。
3、使用不安全設備。
4、用手代替工具操作。
5、物體存放不當。
6、冒險進入危險場所。
7、攀、坐不安全位置。
8、有干擾和分散注意力的行為。
9、忽視個體勞動防護用品、用具的使用或未能正確使用。
10、不安全裝束。
11、對易燃、易爆等危險物品的接觸和處理錯誤等。
02
物的不安全狀態(tài)
主要有4類，也是造成生產安全事故中物的主要直接原因。
1、防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。
2、設備、設施、工具、附件有缺陷。
3、勞動防護用品用具缺乏或有缺陷。
4、生產（施工）場地作業(yè)環(huán)境不良。
03
管理上的缺陷
主要有7類，也是造成生產安全事故中管理上的主要間接原因。
1、技術和設計上缺陷。
2、安全生產教育培訓不夠。
3、勞動組織不合理。
4、對現場工作缺乏檢查或指導錯誤。
5、沒有安全生產管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，或者不健全。
6、沒有事故防范和應急措施或者不健全。
7、對事故隱患整改不力，經費不落實。
（文章精選于網絡，版權歸原作者）