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為增進(jìn)公司員工互相交流的機(jī)會(huì)，幫助大家共同成長進(jìn)步，公司每周交流會(huì)現(xiàn)制定內(nèi)容如下：

1、回顧過去：各同事匯報(bào)上周工作計(jì)劃完成進(jìn)度，遺留問題是否已解決落實(shí)，本周具體工作，盡量數(shù)字化表述。

2、展望未來：下周要做哪些工作，技術(shù)學(xué)習(xí)，市場推廣、宣傳，是否需要技術(shù)支持等。

3、頭腦風(fēng)暴：輪流分享近期遇到的問題，成功或失敗的總結(jié)、心得，從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題；分享技術(shù)文章，行業(yè)新聞，國家政策解讀；銷售的客戶案例；同行動(dòng)態(tài)（是否發(fā)布新品，技術(shù)參數(shù)，價(jià)格是否需要調(diào)整）。

4、準(zhǔn)備工作：各同事會(huì)議前準(zhǔn)備好分享的案例、知識點(diǎn)，如PPT、質(zhì)量流量計(jì)操作演示等。

5、備注：會(huì)議時(shí)長1-1.5小時(shí)以內(nèi)，每人至少10分鐘講解。