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可持續(xù)與AI雙輪驅動，共筑供應鏈卓越未來：奧豪斯2025春芽項目年會圓滿落幕
4月9日，奧豪斯2025春芽項目年會在熱烈的氛圍中圓滿舉行。本次年會以"數(shù)智賦能，曙光初現(xiàn)"為主題，吸引了15家核心供應商代表及公司內部領導同事50余人齊聚一堂，共同探討供應鏈數(shù)字化轉型與可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新路徑。
春芽項目始終秉承"與伙伴共成長"的理念，致力于打造一個開放共享的學習平臺。在這個平臺上，我們與供應商伙伴不僅是業(yè)務上的合作伙伴，更是彼此成長道路上的同行者。通過知識共享、經驗交流與技能提升，我們共同激發(fā)管理運營潛能，在降本增效的同時，為客戶提供更優(yōu)質的產品與服務，實現(xiàn)多方共贏。
會議現(xiàn)場氣氛熱烈，內容豐富而充實。從項目成果回顧到優(yōu)秀供應商表彰，從可持續(xù)政策解讀到AI應用實踐分享，每個環(huán)節(jié)都凝聚著行業(yè)智慧與創(chuàng)新思考。特別值得一提的是，供應商代表帶來的AI技術應用案例，為與會者提供了寶貴的實踐經驗，展現(xiàn)了數(shù)字化變革的無限可能。
模塊周期縮短項目：
智能制造經典之作
01
在工業(yè)自動化浪潮下，稱重模塊產品作為自動化設備配套的重量傳感組件正迎來市場需求的高速增長期。工業(yè)項目團隊創(chuàng)造性提出新型生產模式。該項目通過建立實時數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產周期的大幅壓縮，同時運用智能算法優(yōu)化庫存結構，不僅提升了模塊產品的市場響應速度，同時還幫助供應商降低了庫存資金占用，真正實現(xiàn)了供需雙方的價值共贏。
AI賦能生產優(yōu)化：
數(shù)據(jù)模型驅動的生產轉型試樣
02
面對排產困難、交貨周期長等痛點，核心戰(zhàn)略團隊大膽引入AI技術，構建了基于Python的經濟訂貨批量(EOQ)模型。該模型通過整合多維度數(shù)據(jù)源，實現(xiàn)了：
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數(shù)據(jù)整合：從多元化的數(shù)據(jù)來源提取有效信息
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動態(tài)優(yōu)化：實時調整的備庫策略
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項目運行半年即實現(xiàn)準時交貨率大幅提升，常用機型生產周期大幅縮短
這一創(chuàng)新實踐為傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉型提供了可復制的樣板。
綠色創(chuàng)新雙星：
可持續(xù)發(fā)展的生動實踐
03
河北和常州兩家供應商也在環(huán)保與效率提升方面交出了亮眼答卷。
河北團隊通過芯片國產化替代，在保證質量的前提下實現(xiàn)了顯著的降本效果。更令人矚目的是其環(huán)保包裝創(chuàng)新——采用可降解材料和優(yōu)化設計，促進了可持續(xù)發(fā)展。
常州團隊則打造了"綠色工廠"，通過生產工藝革新將不良品率控制在行業(yè)高水平，有效減少了生產損耗，提升了整體效率。同時，能耗監(jiān)控系統(tǒng)建設、設備節(jié)能改造、太陽能發(fā)電系統(tǒng)的應用，更是展現(xiàn)了對降低能耗的堅定決心。
本次春芽年會不僅是一次成果展示，更是一個價值共創(chuàng)的平臺。通過深入交流，供應商伙伴們收獲了管理優(yōu)化的新思路，奧豪斯也進一步鞏固了供應鏈生態(tài)圈。正如總經理袁志強在總結發(fā)言中所說："在數(shù)字化與可持續(xù)發(fā)展的時代浪潮中，唯有開放協(xié)作、創(chuàng)新共享，才能贏得未來。"
展望前路，奧豪斯將繼續(xù)深化春芽項目建設，與合作伙伴攜手并進，以創(chuàng)新為驅動，以共贏為目標，共同譜寫供應鏈數(shù)字化轉型的新篇章。