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天津市電纜總廠橡塑電纜廠
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天津市電纜總廠管理制度原則實現(xiàn)高效有序生產(chǎn)運營

時間:2024-12-17閱讀:112
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?合法性原則?:企業(yè)管理制度必須符合國家法律法規(guī)的規(guī)定,不得違反國家法律法規(guī),也不得與勞動法律法規(guī)相抵觸?。

公平公正原則?:企業(yè)管理制度應當公平、公正地對待所有員工,不得歧視任何員工,不得侵犯員工合法權益?。

人性化原則?:企業(yè)管理制度應當以人為本,尊重員工的權利和個性,關注員工的合理需求,保障員工的身心健康?。

 ?精簡明了原則?:企業(yè)管理制度應簡潔明了,能夠讓員工容易理解、遵守,避免繁文縟節(jié),減少不必要的程序和條款?。

適度彈性原則?:企業(yè)管理制度應當具有一定的彈性,能夠適應企業(yè)發(fā)展和員工需求的變化?。

透明公開原則?:企業(yè)管理制度應當公開透明,員工能夠了解企業(yè)的管理規(guī)定和制度要求,做到知曉、遵守?。

共商共建原則?:企業(yè)管理制度的制定應當參與員工的意見和建議,充分發(fā)揮員工的主體作用,形成共商共建、共同負責的管理氛圍?。

 ?制度激勵原則?:企業(yè)管理制度應當以激勵為主導,通過獎勵機制、晉升機制等方式激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高員工的工作效率和質(zhì)量?。

持續(xù)改進原則?:企業(yè)管理制度應當具有可持續(xù)改進的性質(zhì),能夠不斷適應外部環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展需要,隨時進行修訂和完善?。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則?:企業(yè)管理制度應當與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略和目標相協(xié)調(diào),不矛盾、不沖突,確保各項規(guī)章制度之間的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性?。

此外,還有一些具體的制定原則:

?適用性原則?:制定的制度要從企業(yè)的實際出發(fā),根據(jù)本企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務特點、行業(yè)類型、技術特性及管理溝通的需要等方面考慮,制度要體現(xiàn)企業(yè)特點,保證制度規(guī)范具有可行性、適用性。?

?科學性原則?:制定制度應遵從管理客觀規(guī)律,制度化的管理必須服從管理學的一般原理和方法?。

?必要性原則?:制定制度要從需要出發(fā),必要的制度一個不能少,不必要的制度一個也不可要?。?合理性原則?:制定制度要合理,一方面要體現(xiàn)制度嚴謹、公正、高度的制約性、嚴肅性,同時要考慮人性的特點。?


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