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摘要：我國家電企業(yè)都沒有應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退下經(jīng)營危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，更沒有在繁榮時(shí)期去準(zhǔn)備應(yīng)對危機(jī)的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)，相反，在良好環(huán)境企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)良業(yè)績反而會掩蓋很多問題。正如我們在順風(fēng)順?biāo)孪硎芷髽I(yè)高速發(fā)展時(shí)期的快樂一樣，制造業(yè)也應(yīng)該去學(xué)會在惡劣的大環(huán)境下如何應(yīng)對危機(jī)和度過寒冬。

現(xiàn)在，傳說中的家電制造黑夜真的來了，站起來及時(shí)應(yīng)對總比坐下來漫無休止地討論有效得多。

盡管毫無理性判斷地鼓吹繁榮的泡沫和對危機(jī)的無病呻吟都是偏走的表現(xiàn)，但是現(xiàn)在，不僅是除濕機(jī)包括整個(gè)家電制造產(chǎn)業(yè)都陷入了前期先知先覺者反復(fù)提醒的低潮之中。而且，這種宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不明朗帶給細(xì)分產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)的經(jīng)營壓力在2008年僅僅是個(gè)開始，zui困難zui暗zui考驗(yàn)各企業(yè)生存與死亡抉擇能力的時(shí)期還沒有真正的到來。

這不是在刻意渲染恐怖的氣息，幾乎所有制造工廠和商業(yè)企業(yè)都感同身受地體會到了經(jīng)濟(jì)大危機(jī)傾巢之下豈有完卵的慘烈。當(dāng)每個(gè)人都認(rèn)為是危機(jī)到來了的時(shí)候，那么危機(jī)是真的來了，即便是所謂的危機(jī)對企業(yè)的實(shí)體經(jīng)營沒有產(chǎn)業(yè)實(shí)質(zhì)性的影響，心理上的危機(jī)感往往會放大現(xiàn)實(shí)的危機(jī)效應(yīng)，從而進(jìn)一步影響實(shí)體的經(jīng)營。

如果前期反復(fù)鼓吹的所謂寒冬只是在輿論上的一次提醒，那么次波經(jīng)濟(jì)衰退潮帶給企業(yè)的卻是一次*的思想洗禮和對企業(yè)生存能力的一次*考驗(yàn)。

其實(shí)，對于制造企業(yè)來說，危機(jī)也是一種財(cái)富，在危機(jī)時(shí)刻積累下來的生存經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)真正的競爭力所在。沒有一家百年企業(yè)沒有經(jīng)歷過性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，企業(yè)活得越長，經(jīng)歷的危機(jī)越多，那些志在百年夢想的企業(yè)如果要實(shí)現(xiàn)宏圖遠(yuǎn)景，就必然會經(jīng)歷性危機(jī)，這是一道繞不過的檻。

危機(jī)真的來了的時(shí)候，許多企業(yè)依然是手足無措而茫然地感慨和觀望。當(dāng)然，也有制造企業(yè)在采取行動?！?009是大家脫光了衣服拼命的一年"，某家制造工廠的老總?cè)绱苏f。在生存面前，沒有市場規(guī)律，沒有價(jià)格底線，沒有共贏，在他說這句話的時(shí)候我仿佛聽到了戰(zhàn)士沖鋒前磨刀的聲音。

  本文來源：正島電器