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  中國除濕機(jī)行業(yè)正在面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，而且還在不斷增長中，市場持續(xù)低迷，原材料的價(jià)格是越來越高，生產(chǎn)成本也在不斷增長，這些使除濕機(jī)行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速呈現(xiàn)出了放緩的趨勢。但是我們也應(yīng)該看到我國這種緩慢增長的形勢，抓住增長的機(jī)遇，將經(jīng)濟(jì)下行的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，這樣才能降低企業(yè)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)，除濕機(jī)行業(yè)才能健康發(fā)展。

現(xiàn)在的中國除濕機(jī)市場存在著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在面對經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況，對于經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益需求更高，這就需要加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。當(dāng)前雖然遇到了困難，但是正是因?yàn)槔щy才能讓一家企業(yè)迅速的成長起來，將內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè)調(diào)整好，參與市場競爭還需要依靠企業(yè)內(nèi)部發(fā)展實(shí)現(xiàn)，其中自身的實(shí)力、基礎(chǔ)、人才和新產(chǎn)品是占領(lǐng)是長*的。

企業(yè)的調(diào)整是zui痛苦的一件事，但是只有跟隨經(jīng)濟(jì)不斷去調(diào)整，經(jīng)濟(jì)才會(huì)出現(xiàn)增長。合理調(diào)整市場預(yù)期、、轉(zhuǎn)變市場結(jié)構(gòu)、調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，而且高層一定要注意風(fēng)險(xiǎn)管理意識、才能加強(qiáng)創(chuàng)新能力，企業(yè)在整體上才能強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任建設(shè)，同時(shí)也要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，不斷完善價(jià)值鏈和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)，將發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)*、綠色環(huán)保、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代工業(yè)體系為主要是目的，為迎接下一次的進(jìn)步打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

電子商務(wù)是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)代的產(chǎn)物，尤其是對80、90后的影響非常大，是將其消費(fèi)觀直接改變了，電商發(fā)展的空間將會(huì)越來越大，從目前來看，經(jīng)過十幾二十年后這群人將會(huì)成為除濕機(jī)產(chǎn)品消費(fèi)主力軍。

現(xiàn)在的除濕機(jī)電商模式可以說當(dāng)下是除濕機(jī)zui關(guān)注的話題之一，這種模式zui明顯的特征就是自建電子商城和連鎖模式結(jié)合，線上購買線下服務(wù)的作為一個(gè)完整的系統(tǒng)工程作為運(yùn)轉(zhuǎn)，這本身就已經(jīng)超越了其它的同行。也正是因?yàn)檫@樣，電商模式在加濕器行業(yè)的時(shí)間不長，在zui近幾年內(nèi)才開始的，目前的*相對于傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式所占比例較少，但是電商所能帶來的經(jīng)濟(jì)效益是中小企業(yè)不可忽視的。但是電商和很多傳統(tǒng)的渠道產(chǎn)生沖突，現(xiàn)在電商企業(yè)還是只是出現(xiàn)在幾個(gè)國內(nèi)企業(yè)中。

除濕機(jī)市場混合戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)了很長一段時(shí)間了，各種營銷模式都在上升，而且還有很大的上升空間，每一種模式都是有生命周期，就現(xiàn)在的市場來看，經(jīng)銷商代理的裝賣點(diǎn)模式是作為傳統(tǒng)渠道的主流模式，其他的營銷模式還很難撼動(dòng)其地位。持續(xù)不斷的競爭法則是市場設(shè)計(jì)的營銷，還是營銷帶來市場，這兩者之間向著什么樣的方向去走現(xiàn)在還很難斷言。