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  國內(nèi)抽濕機(jī)品牌意識不強(qiáng)。國內(nèi)抽濕機(jī)廠家分兩類，一類是以技術(shù)為支持，走國內(nèi)品牌之路，立志構(gòu)筑國內(nèi)抽濕機(jī)市場體系，*地成就國內(nèi)抽濕機(jī)產(chǎn)品品牌。這類企業(yè)在探索培育產(chǎn)品的過程中，走了一條漫長的路。

受進(jìn)口抽濕機(jī)、仿制抽濕機(jī)的擠壓，路是越走越難，很多的抽濕機(jī)企業(yè)在美好的理想中退了下來，選擇了第2條路。第2類抽濕機(jī)企業(yè)是以銷售為目標(biāo)，不注重品牌質(zhì)量，沒有正規(guī)的銷售渠道，隨意的授權(quán)給沒有服務(wù)能力的渠道。很多國內(nèi)抽濕機(jī)廠商是各管自己，各顧自己。沒有統(tǒng)一的思想，沒有統(tǒng)一的宣傳，沒有各做一部分的協(xié)調(diào)，沒有統(tǒng)一的意識。一時間，風(fēng)起云涌，各自為戰(zhàn)，百家爭鳴。不過，通過這次金融危機(jī)的洗禮，加上今年抽濕機(jī)市場的重新洗牌，將會有一批運(yùn)作不規(guī)范，管理不到位的企業(yè)被洗掉。五一，各種產(chǎn)品*本來是一件很正常的事情，在走訪市場的過程中，筆者竟然還發(fā)現(xiàn)了一個很奇怪的問題，有幾個商家竟然把幾款抽濕機(jī)機(jī)產(chǎn)品的價格出到了低于成本的價格。當(dāng)問起他的抽濕機(jī)產(chǎn)品怎么這么便宜時，他說他的抽濕機(jī)采用了新材料新技術(shù)，所以價格降低了?？赡芄P者的孤陋寡聞，還沒聽說過目前在抽濕機(jī)行業(yè)有這種技術(shù)能把抽濕機(jī)產(chǎn)品降得這么低。如果真有，也大可不必這么做，技術(shù)是價格的重要組成部分，決不能是可以忽略不計的。如果忽略技術(shù)成本，那么這個產(chǎn)品也不會有前途，也不會有競爭力。

小規(guī)模企業(yè)抽濕機(jī)產(chǎn)品沖擊不斷。由于抽濕機(jī)生產(chǎn)技術(shù)含量不高和外圍協(xié)作的水平進(jìn)一步增強(qiáng)，小規(guī)模抽濕機(jī)企業(yè)也加入了沖擊行列。這些企業(yè)打著“發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的旗號，在技術(shù)、質(zhì)量、品牌等都不具備的條件下，開始生產(chǎn)，由于不具體各種資質(zhì)，其產(chǎn)品的質(zhì)量和售后均無法保障，大大損害了國內(nèi)抽濕機(jī)產(chǎn)品形象，喪失了客戶的信任感，讓國內(nèi)抽濕機(jī)雪上加霜。

退市抽濕機(jī)產(chǎn)品流入市場。筆者針對市場部分低價格抽濕機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行了內(nèi)的幕追查，發(fā)現(xiàn)這些抽濕機(jī)產(chǎn)品很多來自于國內(nèi)的幾個大的生產(chǎn)基地退市的小企業(yè)。這些抽濕機(jī)企業(yè)因?yàn)楦偁幨〉仍?，進(jìn)行了必要的轉(zhuǎn)產(chǎn)。將抽濕機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行了一次性處理，更多的次品等流入市場，形成了*格銷售的產(chǎn)品，其產(chǎn)品價格上很低廉，售后服務(wù)沒有保障。

銷售商惡性競爭。在部分抽濕機(jī)銷售商頻繁更換代理品牌的情況下，抽濕機(jī)售后服務(wù)的承諾根本就是一紙空文，部分銷售商的惡性競爭，讓本來已經(jīng)竟?fàn)幖ち业某闈駲C(jī)市場更加舉步維艱。一些堅持科技含量、堅持品牌效應(yīng)、堅持服務(wù)的抽濕機(jī)廠家，在沒有品牌意識、沒有規(guī)則的競爭下，艱難的前行，雖然得到了部分明智用戶的認(rèn)可，卻也付出慘痛的代價。

對整體抽濕機(jī)產(chǎn)業(yè)的危害，“價格戰(zhàn)”先損害的是抽濕機(jī)生產(chǎn)廠商的利益，后損害抽濕機(jī)銷售商的利益，zui終損害抽濕機(jī)購買者和抽濕機(jī)使用者的利益。價格戰(zhàn)給人的第1印象是獲得利益的標(biāo)志，既然得了利益，又何談危害呢。事實(shí)恰恰相反，這場“價格戰(zhàn)”百害無一利，把抽濕機(jī)產(chǎn)業(yè)推向了深淵。