丹佛斯變頻器@danfoss變頻器的使用:

 丹佛斯變頻器，是丹麥丹佛斯集團(tuán)生產(chǎn)的變頻器產(chǎn)品，迄今，已有40余年的歷史，產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋所有低壓市場――從0.18 kW到1.2 MW。 丹佛斯變頻器始終堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向的研發(fā)更保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定性、創(chuàng)新性、靈活性，這使得VLT®成為變頻器市場的*，而丹佛斯也成為變頻器的供應(yīng)商。

丹佛斯變頻器@danfoss變頻器@丹佛斯變頻器的歷史:

26 歲的碧藤從此成為柯勞森夫人——她嫁給了一位真正的創(chuàng)業(yè)者。這位企業(yè)家率領(lǐng)的丹佛斯公司彼時(shí)正在迎接一個(gè)突破性轉(zhuǎn)折。

“當(dāng)梅茨全身心投入某件事情時(shí)，他對周圍的事會(huì)渾然不覺。我經(jīng)常遇到這種情景，有時(shí)我不得不花幾個(gè)小時(shí)等他開車來接我。在那些日子里，他并不那么體貼入微。我的公婆真的值得感激和尊敬。正是因?yàn)樗麄?，梅茨才能成為現(xiàn)在大家所熟知的那個(gè)人。他們支持他——不僅是在財(cái)務(wù)上，因?yàn)樯蟼€(gè)世紀(jì)30 年代的人都不怎么富裕。”

在梅茨搬回家中全神貫注于構(gòu)建丹佛斯時(shí)，家庭親情的紐帶依然完好如初。當(dāng)時(shí)丹佛斯所在地是農(nóng)場小屋樓下的房間，也是他出生的地方。“梅茨搬回家中生活工作，經(jīng)常有許多員工和外人來家中談事情——并在很陡的樓梯上上下下。每個(gè)人都會(huì)使用走廊上的廁所。我非常欽佩自己的婆婆，她總是熱情周到地招待客人?？傮w而言，梅茨家庭擁有的耐心，和藹可親。”

當(dāng)碧藤來到Elsmark 時(shí)，梅茨手下只有17 名員工。那時(shí)，她認(rèn)為這已經(jīng)相當(dāng)多了，但與接下來幾年的增長相比卻是小巫見大巫。1941 年，員工人數(shù)達(dá)到100 位；1945 年是200 位；1947 年300 位；1950 年500 位；1953 年1,000位；1956 年為2,300 位。目前，丹佛斯已發(fā)展為擁有20,000多位員工的跨國集團(tuán)。

 丹佛斯變頻器@danfoss變頻器@丹佛斯變頻器的公司信息：

丹佛斯集團(tuán)創(chuàng)立于1933年，一家以善于利用*制造技術(shù)并關(guān)注環(huán)保問題而*的跨國集團(tuán)，是制冷和空調(diào)控 :  傳真;  劉小燕

  

丹佛斯集團(tuán)丹麥總部

制、供熱和水控制、以及傳動(dòng)控制等領(lǐng)域處于世界地位的產(chǎn)品制造商和服務(wù)供應(yīng)商。丹佛斯已經(jīng)在100多個(gè)國家設(shè)有子公司及代理商網(wǎng)絡(luò)，在擁有56件質(zhì)量管理控制嚴(yán)格的工廠，每天生產(chǎn)250，000件高品質(zhì)產(chǎn)品，充滿活力的員工，向提供行銷和服務(wù)。對節(jié)能、舒適以及安全的承諾，是丹佛斯集團(tuán)在行業(yè)能處與地位的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　丹佛斯集團(tuán)凈銷售額為160億丹麥克朗（合22億歐元），在有21,600員工。正如我們的核心價(jià)值所示，丹佛斯致力于成為我們業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)（制冷與空調(diào)、供熱及水控制、傳動(dòng)控制）的者。

　　丹佛斯價(jià)值觀：我們的業(yè)務(wù)建立在相互信任的基礎(chǔ)上；我們的產(chǎn)品安全可靠，技術(shù)精益求精；文化，地域表達(dá)；對環(huán)境和社會(huì)富有責(zé)任感