冷卻塔清淤施工方案編制說明及依據(jù)

一、編制說明：

  循環(huán)水泵站前池海生物清理工程的施工組織設(shè)計是經(jīng)過我江蘇海龍水下工程有限公司專業(yè)設(shè)計技術(shù)人員根據(jù)招標文件以及《水下工程施工組織設(shè)計規(guī)范》要求精心編制的。*響應(yīng)業(yè)主的各項要求及相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范要求。

編制依據(jù)

《海科公司—2016年度公用工程部檢修清池施工招標文件》

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

《工程建設(shè)強制性標準》

《工程建設(shè)標準強制性條文》

《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》

《建筑施工安全檢查標準》

《油罐機械清洗作業(yè)標準》                                                          《工業(yè)設(shè)備清洗質(zhì)量標準》（hg/t2387-2007）     

 《原油，液化石油氣及成品油維修推存作業(yè)》

《工業(yè)管道施工及驗收規(guī)范》GBJ235-82

《石油化工企業(yè)管道布置設(shè)計通則》SHJ12-89

《安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系》Q/SHS 0001.1——2001

二、項目部組成及人員配置

組建由項目為首的項目部，配備專業(yè)的項目管理人員組成項目管理班子。并在項目組織下按照工料分析以及施工程序進行施工隊伍的準備；在認真考慮專業(yè)工種，配合技工、普工的比例的原則下力求精干、，并做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作。

三、現(xiàn)場管理

項目部職責分工

項目部將嚴格按照公司《項目管理辦法》管理，按“科學、、精干”的原則組建，確保本機構(gòu)職能齊全、管理規(guī)范，使該項目部在施工全過程中始終處于受控狀態(tài)，并保證、完成該工程，項目部管理人員及各部門職責分工如下。

①項目

Ø 編制項目總體管理方案、管理方針、管理目標。

Ø 組織編制網(wǎng)絡(luò)計劃及計劃的檢查落實考核。

Ø 掌握工期目標和合同條款，合理組織資源，確保合同工期目標的順利實現(xiàn)。

Ø 組織工程施工前期準備工作。

Ø 項目管理組織內(nèi)的職能分解、責任分工和協(xié)調(diào)運作。

Ø 控制并協(xié)調(diào)項目管理的工期、質(zhì)量、安全、成本。

Ø 全權(quán)處理項目管理過程中一切需要解決的重大問題。

Ø 對工程項目的全過程負責。

Ø 負責與業(yè)主、監(jiān)理等各方的溝通。

Ø 組織編制網(wǎng)絡(luò)計劃及計劃的檢查落實考核。

②項目負責人

Ø 在項目總體管理方案的制約下，組織編制并審批施工方案、作業(yè)指導書，主持新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在工程項目上的推廣應(yīng)用。

Ø 由項目授權(quán)，根據(jù)合同質(zhì)量目標要求，組織編制項目質(zhì)量計劃，建立質(zhì)量保證體系，進行職能分配，落實質(zhì)量責任制檢查，監(jiān)督質(zhì)量體系程序文件的實施。

Ø 對工程施工全過程質(zhì)量、技術(shù)進行全面控制，主持全面質(zhì)量管理活動及質(zhì)量動態(tài)分析會，并對質(zhì)量工作提出改進建議，負責安全生產(chǎn)、文明施工的具體實施。

Ø 組織工程試運轉(zhuǎn)和進行竣工交付。

Ø 協(xié)助項目實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。

③項目質(zhì)量員

Ø 貫徹實施公司質(zhì)量體系文件，監(jiān)督項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行。

Ø 負責項目的質(zhì)量策劃。

Ø 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題有一票否決權(quán)。

Ø 推進項目質(zhì)量改進工作，確保項目質(zhì)量目標實現(xiàn)。

④專業(yè)工程師

Ø 負責本專業(yè)技術(shù)準備工作，參加圖紙會審，受理設(shè)計變更通知，提出材料、機具、計量器具需用計劃。

Ø 負責分管范圍內(nèi)的技術(shù)和技術(shù)管理工作。熟悉施工項目所涉及的規(guī)范、標準、技術(shù)文件的動態(tài)。編制有針對性、操作性強的作業(yè)指導書及技術(shù)安全交底書；負責本專業(yè)“四新”技術(shù)的應(yīng)用；制定和選用本專業(yè)所需的各類記錄表格。

Ø 負責分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)管理。分階段提出主要材料到貨計劃；參與業(yè)主提供物資和自購物資的驗收和標識；編制施工材料變更增補計劃；監(jiān)督、指導班組進行過程檢驗和試驗狀態(tài)的標識及施工現(xiàn)場材料的標識；確認、收集并保存施工過程的記錄；負責施工過程和竣工工程的標識，并制定成品保護措施。

Ø 對分管質(zhì)量體系要素的控制負責。發(fā)現(xiàn)不合格品時責令班組終止作業(yè)，對過程不合格進行標識記錄并報告；參加糾正與預防措施的制定、實施、驗證；參與過程不合格的初評，提出糾正措施，填寫不合格品評審處置單。

Ø 參與質(zhì)量檢查與竣工驗收。指導班組做好工序自檢、互檢，保證不合格品不進入下道工序；負責分管范圍內(nèi)交工資料的整理、編目和歸檔工作。

⑤安全員

Ø 在項目總工程師的指導下，歸口管理質(zhì)量體系在項目上的運行。監(jiān)督、檢查班組及其它部門的實施情況；每季的質(zhì)量分析報告公司質(zhì)安處；逐月對不合格品進行統(tǒng)計；每季向質(zhì)安處報本系統(tǒng)的質(zhì)量記錄清單。

Ø 參與工程質(zhì)量驗評與重要材料的驗收。參與分項、分部及單位工程的評定；逐月對項目施工過程中的不合格品進行統(tǒng)計；參與隱蔽工程的檢查工作；對過程試驗結(jié)構(gòu)及記錄是否符合設(shè)計要求進行監(jiān)督檢查；參與單位工程項目部自檢。

Ø 負責質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量控制工作。跟蹤監(jiān)督檢查工程質(zhì)量；對不合格品的標識進行監(jiān)督檢查；參與不合格品的初驗工作；對一般不合格處置進行驗證。

Ø 參與項目的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。與當?shù)刭|(zhì)檢站、安檢站建立，接待檢查并收集結(jié)論資料；按政府部門對工程創(chuàng)優(yōu)的具體規(guī)定，準備申報所需的材料。

Ø 現(xiàn)場施工安全控制。對現(xiàn)場作業(yè)人員進行教育；建立班前安全活動制度;建立定期安全檢查制度；協(xié)助項目主持每周安全例會；負責現(xiàn)場日常安全檢查，參與項目部每月一次的安全檢查；對安全檢查記錄中提出的整改措施的完成情況及時驗證；負責對現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。

⑥工程管理部

Ø 參與項目圖紙會審和施工圖的深化設(shè)計。

Ø 負責編制分項工程施工方案和作業(yè)指導書。

Ø 負責施工方案和專項技術(shù)措施的技術(shù)交底。

Ø 負責編制材料需用計劃和設(shè)計變更的材料增補計劃。

Ø 負責施工過程的控制，編制糾正和預防措施。

Ø 負責工序控制、工藝、標準的標識管理。

Ø 負責過程檢驗和試驗控制，參與工程竣工驗收。

⑦質(zhì)量安全部

Ø 負責貫徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、程序文件、項目質(zhì)量計劃并驗證其執(zhí)行情況。

Ø 全面負責項目施工過程中的質(zhì)量跟蹤與質(zhì)量控制工作。

Ø 負責過程檢驗和試驗的監(jiān)督、管理工作，參與工程竣工驗收。

Ø 負責現(xiàn)場檢驗和試驗工作的管理。

Ø 負責項目不合格品的控制和統(tǒng)計分析工作。

Ø 負責本項目的質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理工作。

Ø 編制安全生產(chǎn)方案，審核安全技術(shù)措施。

Ø 負責糾正和預防措施的跟蹤與驗證工作。

Ø 負責現(xiàn)場過程中的安全監(jiān)督、檢查及安全糾正措施的跟蹤與復驗。

Ø 現(xiàn)場文明施工的統(tǒng)一管理、監(jiān)督、整改、復查。

⑧物資供應(yīng)部

Ø 統(tǒng)一管理本項目的物資供應(yīng)工作，控制工程材料成本。

Ø 依據(jù)材料需用計劃，編制材料采購計劃。

Ø 根據(jù)工程進度要求，及時組織材料進場。

Ø 負責進場物資進貨檢驗和試驗，并記錄存檔。

Ø 負責本項目各類物資的標識，使其具有可追溯性。

Ø 負責本項目材料、半成品搬運、儲存的控制管理工作。

Ø 負責業(yè)主提供材料的進場驗證，并辦理書面手續(xù)。

⑨綜合管理部

Ø 參與公司組織的與項目相關(guān)的變更合同評審工作。

Ø 負責工程計劃、進度的統(tǒng)計工作。

Ø 負責工程款、結(jié)算和項目成本管理工作。

Ø 負責保存項目各類人員的培訓記錄和上崗證并建立臺帳。

Ø 協(xié)助公司財務(wù)部門做好收款工作。

現(xiàn)場管理各項保障措施

勞動力配置及保障措施

組建由項目為首的項目部，配備專業(yè)的項目管理人員組成項目管理班子。

并在項目組織下按照工料分析以及施工程序進行施工隊伍的準備；在認真考慮專業(yè)工種，配合技工、普工的比例的原則下力求精干、，并做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作。

不僅所有人員在其崗位證許可范圍工作，還要根據(jù)工程內(nèi)容優(yōu)先選擇具有類似工作經(jīng)驗的員工參與，以其進一步提高工程質(zhì)量、加快工程進度和節(jié)約工程費用。

按照工程進度計劃提出的勞動力計劃，報工程部安排勞動力。

按照施工圖預算和工期分布，我們做出了大概的勞動力需求計劃，人員按照計劃適時進退場。管理人員、車輛司機均不在上述計劃。后期維護人員按需要機動配置。

勞動力投入保證措施

Ø 簽訂合同后，我項目部將編制詳細的施工進度計劃，再根據(jù)施工進度的要求，編制詳細的勞動力和材料計劃用量表，保證投入足夠的、的管理人員、技術(shù)人員、機械設(shè)備按時進場展開施工，并準備充分的進場資金，購買原材料、零配件，為保證工期打好堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

Ø 對技工素質(zhì)的控制措施

①　我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以zui熟練、zui直接的方法做到*效果。

②　以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單位價提取一定的獎金額給達到工種標準的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認達標即可領(lǐng)到本項目獎金，將目標結(jié)果與工作勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。

③　為工人提供良好的住宿伙食條件。

④　工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費提供，工人外衣統(tǒng)一由專人負責機洗，提高工人各項福利。

⑤　提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的zui大空間。

⑥　對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。

⑦　對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充的隨意抽調(diào)，以確保隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。

⑧　上崗進行崗前培訓。

⑨　項目部挑選本司專業(yè)工人審查合作專業(yè)工人研究協(xié)調(diào)做法。

⑩　找到的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責現(xiàn)場安裝控制的做法，是達到*效果zui方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。

消防保衛(wèi)措施

Ø 由于參加工程建設(shè)的單位多，人員復雜，項目部按規(guī)定建立現(xiàn)場消防保衛(wèi)小組，由項目任組長，質(zhì)安員任副組長，落實放火防盜措施，由公司保衛(wèi)部協(xié)助項目部搞好治安保衛(wèi)工作，建立定期檢查制度，作好定期檢查工作，該項工作列入項目部季度流動紅旗評比考核。治安保衛(wèi)與消防安全按公司規(guī)定直接與個人經(jīng)濟責任掛鉤。

Ø 自覺遵守現(xiàn)場出入制度，出入現(xiàn)場主動出示證件。施工班子成員統(tǒng)一掛牌上崗，統(tǒng)一著裝。

Ø 加強防范工作，避免設(shè)備損失丟失。

Ø 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù)，并設(shè)專人看火，看火人員應(yīng)備有足夠的消防用具，遇五級以上風禁止使用明火作業(yè)。

Ø 在明火作業(yè)前應(yīng)對作業(yè)區(qū)周圍及下層進行詳細檢查，確認無著火隱患時方可操作，工作完畢要檢查確認沒有問題方可離開。

Ø 乙炔氣瓶和氧氣放置地點，應(yīng)距明火或施焊地點10米以上，兩者之間的距離也應(yīng)大于5米且不得在烈日下暴曬。

安全保證措施

Ø 進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽，不得穿拖鞋、涼鞋或高跟鞋進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

Ø 對工作現(xiàn)場周圍的坑、洞、井等，必須設(shè)置圍欄或其他措施。如工作可能影響周圍環(huán)境、交通等，應(yīng)設(shè)置防護裝置及警告標志。

Ø 所有用電裝置，電動設(shè)備必須有專人負責，并有良好的漏電保護裝置。

Ø 嚴禁酒后或身體不適者進入現(xiàn)場施工。

Ø 所有施工相關(guān)人員必須認真學習并貫徹安全施工規(guī)范措施，嚴格遵守安全施工規(guī)定。

Ø 潛水施工人員應(yīng)有合格的作業(yè)證。潛水作業(yè)前潛水員應(yīng)掌握下潛任務(wù)，下潛環(huán)境、工作部位、水深、流速、流向等，對潛水員進行技術(shù)交底，并執(zhí)行有關(guān)的安全操作規(guī)定。

Ø 潛水及加壓前應(yīng)對潛水設(shè)備進行檢查，確認良好后方可進行作業(yè)。

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施工環(huán)境保護措施

Ø 對施工噪聲進行嚴格控制，減少舊設(shè)備的使用，夜間嚴禁使用大功率設(shè)備，以便zui大限度的減少人為施工噪聲。

Ø 施工區(qū)域搭設(shè)彩色硬質(zhì)圍擋，與外界隔開，嚴防擾民?，F(xiàn)場溝槽欄桿統(tǒng)一采用Φ48鋼管，橫桿與立桿間用“+”字管卡鎖牢欄桿及立柱。

Ø 與施工區(qū)域周邊單位、街道建立密切，隨時聽取各方面的意見，及時糾正和預防違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

文明施工目標及保證措施

文明施工目標：縣（市）級文明施工工地

文明施工保證措施：

Ø 禁止在現(xiàn)場吸煙，否則考核責任單位500元/次，施工責任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，考核責任單位200元/個。

Ø 要做到“三不落地”、堅持“三無”、“三齊”、“三不亂”，做到“日清日潔”，否則考核80元/次。

說明：“三不落地”是指工器具與量具、設(shè)備零部件、油污不落地；“三無”是指無油跡、無水、無灰；“三齊”是指拆下的零部件擺放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品擺放整齊；“三不亂”是指電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟。

Ø 應(yīng)按地點堆放生產(chǎn)垃圾和廢物，否則考核80元/次，并限期清理。

Ø 人員進場服裝要整齊，完整合身，扣子扣牢，不應(yīng)有可能被絞住或鉤住的部位。否則考核80元/次。

Ø 進入現(xiàn)場應(yīng)配戴有效證件，否則考核80元/次。

Ø 禁止隨地亂扔抹布、棉紗頭、用過的擦試材料等，應(yīng)放在的垃圾箱內(nèi)，并定期清理，否則考核80-500元/次。

5、工期及管理

工期承諾

  王灘循環(huán)水前池海生物清理工程，根據(jù)以往經(jīng)驗，一般為24天，具體視情況而定。我公司承諾工期為24天。

施工工期保證管理措施

縮短施工工期，將優(yōu)良的工程交付業(yè)主使用，是我們公司追求的目標和承諾，在本工程中我們要繼續(xù)本著“精心施工創(chuàng)，格守合同重信譽”的質(zhì)量方針以及“單位工程質(zhì)量承諾兌現(xiàn)率100%”的質(zhì)量目標，精心組織精心施工，確保總工期計劃的實施。

工期保證管理措施

Ø 本工程影響面較大，在施工組織、人力、物力和財力方面優(yōu)先保證該工程的需要。

Ø 教育職工如期把優(yōu)良的建筑安裝產(chǎn)品交付業(yè)主使用是我們企業(yè)的責任，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽，直接關(guān)系到業(yè)主的投資效益和本企業(yè)社會上的形象，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

Ø 建立施工組織管理機構(gòu)，推行以工程項目為對象，以合同工期為目標的工程項目法施工管理，在公司的統(tǒng)一指揮下，項目負直接責任。

Ø 加強施工準備，這是保證施工順利進行的前提，包括技術(shù)、組織準備、物資準備以及作業(yè)條件的準備等。

Ø 認真閱讀設(shè)計文件，掌握設(shè)計要求，根據(jù)規(guī)范和工期要求制定出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵接點準時到位。

Ø 在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的統(tǒng)一指揮下，密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理組織施工工序的交叉，為其他施工單位創(chuàng)造施工條件。

Ø 及時向公司物供處提出材料使用配套設(shè)備供應(yīng)計劃。認真對待設(shè)計、變更情況以及相關(guān)施工單位的進度情況、氣候條件等方面，影響工期的不可忽視的因素，及時采取措施予以解決。

Ø 工程的質(zhì)量好壞以及工期在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。按本公司ISO9001質(zhì)量管理體系對施工現(xiàn)場實施管理保持現(xiàn)場均衡的施工，嚴格按設(shè)計要求和技術(shù)標準施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立正確的施工程序，作好施工資料的積累和傳遞機制。

Ø 實行以項目為核心的施工現(xiàn)場調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是掌握、控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工進度正常進行。

Ø 及時同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部的工作，注重后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。

Ø 及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)由公司物供處在公司范圍內(nèi)調(diào)劑，使總進度計劃不至于受到影響。

6、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案

*節(jié) 總體施工方案

根據(jù)施工區(qū)自然條件，結(jié)合工程量、工期等因素要求，本工程施工條件變化復雜，潛水員水下施工難度大。根據(jù)實際情況，由潛水員用高壓水槍攪渾泥漿和垃圾配合泥漿泵抽出的水下清淤施工工藝。

    施工工藝流程：

1、主要施工機械設(shè)備

                         主要施工設(shè)備表

2、人員配備計劃

                        人員配備表

第二節(jié) 施工準備

1、人員、機械設(shè)備進場及安裝

    由業(yè)主牽頭組成協(xié)調(diào)小組，積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，完善施工手續(xù)，同時，根據(jù)手續(xù)辦理情況，提前組織人員、機械設(shè)備等進場準備，并做好設(shè)備的調(diào)試保養(yǎng)，確保投入正常施工后保持*工作狀態(tài)。

2、“四通”以及夜間施工照明

    安排好施工交通，做好施工供電的準備工作，配備滿足施工和照明，額定負荷以及備用負荷的供電設(shè)備和保險設(shè)備；，采用對講機作為通信工具，主要管理人員配備手機，24小時待機；根據(jù)施工情況，配備足夠施工照明設(shè)備。

3、人員、材料進場

    安排施工人員、管理人員、技術(shù)人員和水下清淤設(shè)備及時進場，并組織進行安全、文明、環(huán)保施工教育，組織學習相關(guān)規(guī)程。

4、技術(shù)準備

施工前項目技術(shù)負責人同生產(chǎn)調(diào)度、測量施工員對施工人員進行技術(shù)交底，對工程概況、特點、標準和施工現(xiàn)場安全等情況全面交代清楚，并規(guī)定好、配合事項及可能發(fā)生的情況所采取的相應(yīng)措施。同時，按監(jiān)理程序完成進場設(shè)備的報驗收。

第三節(jié)  施工技術(shù)方案

1、基本情況： 15000m³/h、7000m³/h涼水塔在線清淤工程；采用泥漿泵吸，通過管道輸送到，甲方地點,再將清水抽回冷卻塔

2.對設(shè)備進行組裝和調(diào)試，組裝調(diào)試好運行須達到一小時以上；對備用機具，潛水設(shè)備也要進行同樣組裝和調(diào)試；如發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合要求及時更換備用件；潛水設(shè)備是保障潛水員生命安全的設(shè)備，組裝和調(diào)試工作必須認真仔細，不能有半點疏忽；

    3.安排長臂挖機挖兩個1500m³ 左右泥漿沉淀池，挖沉淀池時盡量不要影響路面和旁邊圍欄；

    4.對水下清淤用的水槍和泥漿泵進行組裝和調(diào)試，對不符合要求設(shè)備及時更換備用件；

   5. 對排淤泥線路和泥漿池進行勘察，選擇*路線，盡量不破壞周邊環(huán)境；

   6.  現(xiàn)場配備70ＫＷ的配電箱并組織分工安排，要安排專業(yè)人員專職看守；

水下清淤

由潛水輔助人員在工作平臺上上幫助潛水員著裝，潛水員頭盔淹到水下時，檢查水下通訊設(shè)備是否暢通，檢查潛水裝具是否密封，確認一切正常后再通知潛水員準備下潛；潛水員順著入水鉈繩慢慢進行下潛，潛水員到了水下，通知水上人員把高壓水槍頭用繩子系好由潛水員拉繩子拉到水下，解開繩子，水上人員慢慢收緊繩子；潛水員拿到水槍后再把泥漿泵管頭搬到水下需要吸泥的位子，由潛水員通知上面人員開啟泥漿水槍，由潛水員在水下進行沖泥和垃圾稀釋，再用泥漿泵抽到上面沉淀池，同時利用泥漿泵把沉淀的清水打到前池里面，如此反復直到前池清淤工作全部完成，提請甲方驗收。

                  第四節(jié)  安全應(yīng)急預案

   施工人員進入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，安全繩，潛水人員檢查好自己的著裝。禁止飲酒作業(yè)，帶病作業(yè)比如高血壓，心臟病和身體嚴重不適等人員施工。

1.本工程是不停產(chǎn)作業(yè)，施工時特別注意淋水作業(yè)，使用設(shè)備保證不漏電，保證一機一閘一保護，控制箱派人專職看護，遇到特殊情況及時斷電

2.使用比較新的潛水服；潛水員水下作業(yè)時盡量避開尖銳的物體、潛水服破損時，潛水員先將情況通過潛水報告給水上人員，征得同意后出水，更換新潛水服。

3、現(xiàn)場至少配備3部通訊，一部失靈，立即換另一部，如果是其他原因，按照潛水員水下作業(yè)規(guī)程，水上掌握信號繩的人員立即打信號傳遞給潛水員，并通知潛水員立即上升出水，

4，施工人員，或潛水人員進入冷卻塔清淤作業(yè)時，潛水員佩戴的是水下作業(yè)手套，理論上不存在劃傷問題。如果萬一劃傷，潛水員立即通知水上人員，并出水進行處理,

5，作業(yè)人員全部穿戴救生衣，佩戴安全帽，著統(tǒng)一的工作服和防滑勞保鞋。、如果有作業(yè)人員失足，立即將其拉上岸或者，并送至室內(nèi)暖和處更衣，當天觀察身體狀況，如有不適送醫(yī)院檢查。

6、現(xiàn)場施工人員必須遵守公司的安全文明施工規(guī)章制度。、現(xiàn)場各崗位施工人員須遵守崗位安全操作手冊的規(guī)定?，F(xiàn)場施工人員須聽從現(xiàn)場指揮人員的指揮?，F(xiàn)場施工人員還須遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)主關(guān)于文明施工的規(guī)定