HC121200荷貝克蓄電池12V45AH型號參數

HC121200荷貝克蓄電池12V45AH型號參數

HOPPECKE Batteries是歐洲最大的工業(yè)電池系統(tǒng)生產商。

自1927年以來，這家家族企業(yè)一直在德國開發(fā)和生產，由于其的研發(fā)活動，它在其產品組合中擁有所有可靠和創(chuàng)新的存儲技術。

在任何地方和越來越多的應用中都需要電能。在這個世界上，一切都變得電氣化，HOPPECKE是您的合作伙伴和專家。我們了解客戶以及為安全性和可用性而設計的能源解決方案，我們服務于四個主要應用領域：無排放驅動（trak），安全電源（電網），再生能源存儲（太陽）以及鐵路和地鐵 - 系統(tǒng)（鐵路）。

從電池和電池的綜合產品計劃到完整的能源系統(tǒng)，采用的充電技術，監(jiān)控單元和工程設計，以及與消耗相關的能源計費 - 我們的產品組合始終包含根據客戶個性化需求量身定制的合適產品。

隨著具有市場前瞻性的前瞻性儲能解決方案的發(fā)展，HOPPECKE為解決實施氣候保護目標帶來的社會挑戰(zhàn)做出了重要貢獻。

INTILION - 來自HOPPECKE的新品牌自2019

年4月1日起，HOPPECKE集團的一家新公司INTILION GmbH。它代表了公司成功歷史的另一個里程碑。INTILION代表鋰基系統(tǒng)和用于工業(yè)牽引和固定電池存儲應用的創(chuàng)新操作員模型。INTILION始終追求實現更強大的客戶忠誠度和敏捷性的目標。它是面向未來的鋰離子儲能解決方案和創(chuàng)新商業(yè)模式的合作伙伴。

自1927年成立以來，HOPPECKE一直由Zoellner家族擁有。今天，Marc Zoellner博士領導該工業(yè)公司成為第四代家族企業(yè)。

HOPPECKE集團總部位于Brilon-Hoppecke，設有20家子公司，代表處，合作伙伴和分銷商以及生產和裝配設施，擁有1,950多名員工，營業(yè)額超過4億歐元。

公司原則

我們的企業(yè)目標是向我們的員工，業(yè)務合作伙伴和感興趣的公眾展示我們如何看待自己和公司以及我們遵循的內在和價值觀。

我們 - 即HOPPECKE的員工，管理層和股東 - 共同負責保持公司在財務和法律上的獨立性。只有這樣，我們才能根據這些目標制定公司政策。

我們希望以可靠，靈活，創(chuàng)新和熱情的方式滿足我們的市場需求，并建立解決問題的聲譽。

我們意識到我們公司的員工是確保公司持續(xù)未來和繁榮的最寶貴資產。

我們接受我們對社會的責任，并準備并愿意迎接這些挑戰(zhàn)。

為了更清楚地概述責任框架，在大量員工進行全面的內部討論之后，建立了以下公司原則。     

公司

我們公司的首要任務是繼續(xù)保持財務和法律上的獨立性，以便能夠按照既定原則制定公司政策。

只有我們能夠設法實現定期和持續(xù)的最佳結果，才能實現這一目標。當所用資本回報率明顯高于市場利率時，我們將取得最佳結果。

只有這種回報才能創(chuàng)造足夠的公平，從而確保并維持公司的增長和工作保障。

我們還可以通過鼓勵盡可能多的員工為公司的總資本做出貢獻來加強我們的財務和法律獨立性，從而分享公司的成功和風險。

市場

我們公司的目的是開發(fā)，生產和銷售儲能單元，相應的供電系統(tǒng)以及與之相關的服務。

在滿足他們的需求時，我們希望為客戶提供可靠的合作伙伴和問題解決方案，并以具有競爭力的價格為他們提供的產品?？傮w靈活性對此至關重要。

我們與客戶一起為未來規(guī)劃創(chuàng)新。

憑借在技術和銷售方面的最佳表現，我們正在尋求成為選定和新市場領域的市場。

人們

我們認為公司的員工是確保我們未來的最有價值的資產。

因此，我們正在盡一切努力為當前和未來的企業(yè)任務和要求做好準備。系統(tǒng)的人員發(fā)展，信息和通信的計劃透明度以及參與的可能性為此提供了框架。

我們聲明的意圖是有意識地創(chuàng)造工作及其內容的變化，這些變化既靈活又適合于招聘的要求，并盡可能從內部進行推廣。

我們宣布與員工合作營造靈活的工作環(huán)境。這將確保我們的工作始終適合我們公司不斷變化的需求。我們的政策是盡可能從內部進行宣傳。

社會

我們將公司視為基于民主和自由市場原則的開放社會的關鍵組成部分。

管理層歡迎我們的員工在公司內外參與，以便在我們的工作職能范圍之外的憲法體系框架內承擔責任。

我們負責使用托付給我們的資源，即人員，資金，時間，環(huán)境和原材料 - 牢記社會方面和促進環(huán)保工藝，技術和產品。

未來

我們將HOPPECKE視為一家公司，通過在不斷變化的環(huán)境中積極響應，確保其市場地位。

因此，我們必須不斷發(fā)展我們的技能和潛力，從長遠來看，我們可以正視市場發(fā)展，迎接變革的挑戰(zhàn)。

我們希望在國家和國際層面上形成能源技術的特定細分市場。因此，我們追求面向未來的研發(fā)，并以產品和技術的形式推廣其產品。

我們對未來的規(guī)定也側重于持續(xù)的人員和組織發(fā)展。

確保公司及其員工隊伍未來發(fā)展的一個重要因素是員工的意愿和能力，以及合格的領導能力。因此，我們補充了公司原則

合作與領導指南。

所有主管和經理都必須樹立榜樣并遵循這些準則。我們都有權依靠這些。

認真查清企業(yè)內部UPS和直流電源現狀以及企業(yè)現有網絡規(guī)模，根據設備功能和重要性合理配置。
　　
    1、確定網絡構架方案，即企業(yè)是否有必要建立完整網絡系統(tǒng)或在現有網絡基礎上構建，對單個電池組也可實現完整、獨立的在線維護管理。
　　
    2、以在線管理系統(tǒng)為核心，輔以必要人工測試，可降低管理成本，大站、關鍵設備直接采用完整系統(tǒng)，小站、單體UPS等經后臺機處理形成整體維護管理系統(tǒng)。
　　
    3、有些UPS和直流電源已具備多種管理功能，如狀態(tài)參數、狀態(tài)記錄、報警等，合理配置不僅降低開發(fā)成本，還可減少線路過多帶來的故障隱患。
　　
    4、維護管理系統(tǒng)只進行監(jiān)視，建議控制指令(如故障處理、切換、活化等)的發(fā)出由人工實施。
　　
    5、系統(tǒng)建立后，可在有人值守的地方設監(jiān)視站，由操作人員實現全天候運行狀態(tài)監(jiān)視，維修人員要定期查閱管理。
　　
    6、要預留接口和協議以便兼容其他系統(tǒng)，系統(tǒng)上層管理也可建在企業(yè)已有網站上。
　　
    7、建議狀態(tài)管理系統(tǒng)與過程控制或執(zhí)行系統(tǒng)分開，注意相互間獨立性，不要相互干擾。
　　
    8、系統(tǒng)建立后要有工作制度和管理機制，確保正常使用。