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查看更多讓員工充分理解和支持“師帶徒”培訓(xùn)練兵工作,目前已完成本單位20對師徒,36名入職高校畢業(yè)生的師徒遴選工作,并按專業(yè)分別報送相關(guān)專業(yè)部門審核,在完成師徒身份審核后,簽訂師徒協(xié)議。同時,將結(jié)合公司安全,生產(chǎn)及教育培訓(xùn)工作實際,制定“師帶徒”實施細(xì)則,有效激勵,嚴(yán)格考核,應(yīng)帶必帶,帶必帶好,確保全員考評出師。
調(diào)控運行班發(fā)揮專業(yè)技術(shù)骨干“傳、幫、帶”優(yōu)勢,在實踐中提高新員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,幫助青年員工熟悉臨潼電網(wǎng)運行方式及調(diào)控系統(tǒng)的運行接線圖、地理分布圖,了解各類停、送電申請,掌握調(diào)度術(shù)語及各種調(diào)控系統(tǒng)操作,提高故障處理能力,讓青年員工快速成長為一名合格的調(diào)控人員。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。該公司開展師帶徒以來,從淺入深,從理論過渡到實踐,從實際問題再鉆研理論;新員工在自學(xué)過程中,尊重師傅、勤學(xué)好問,服從師傅教導(dǎo),勤于動腦,在工作學(xué)習(xí)中多學(xué)多問,充分營造良好培訓(xùn)氛圍。同時在工作過程中,老師傅們竭盡所能的幫助新員工,讓其少走彎路,少出差錯,使其能更快的承擔(dān)起崗位職責(zé)。
總之,該公司高度重視青年員工的培養(yǎng)工作,探索和豐富開展師帶徒活動新模式。師帶徒活動是培育新員工方式,也是發(fā)揮專業(yè)骨干“傳、幫、帶”優(yōu)勢的平臺,更是公司新形勢下培育人才的有效手段。通過師帶徒之間互幫互助,實現(xiàn)共同進(jìn)步,緊抓新員工培養(yǎng)進(jìn)度,形成常態(tài)化工作機制,培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)員工,為助推企業(yè)健康發(fā)展輸送新的力量。
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