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為了實現(xiàn)公司銷售目標(biāo)，充分調(diào)動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工的工作積極性，2022年7月2日，萊博瑞特舉辦了“銷售獎勵大會”，銷售部全體員工參加會議，此會議內(nèi)容主要是對銷售部門6月份的工作進(jìn)行簡單總結(jié)，并對銷售部在6月份工作成績突出的人員進(jìn)行獎勵。

上午9點，會議正式開始，銷售主管平克明主持此次會議，首先由朱麗然副總經(jīng)理對公司6月份的銷售工作進(jìn)行簡單總結(jié)，其次由各個銷售人員對個人工作進(jìn)行匯報，最后由銷售主管平克明對整個銷售部的工作進(jìn)行總結(jié)，并制定7月份工作計劃。朱總對大家的工作表示了肯定，希望大家再接再厲，努力完成7月份銷售目標(biāo)。

6月份銷售部工作成績突出，工作表現(xiàn)優(yōu)異，對此，公司特地對個人成績較好的4人進(jìn)行了現(xiàn)金獎勵，以此來推動公司積極向上的工作氛圍，建立起員工對企業(yè)文化的認(rèn)同，銷售人員不但要有薪資的追求，更要有事業(yè)成就感方面的追求。朱總在會上表示，今后獎勵要不斷地重復(fù)，更要及時進(jìn)行。

     銷售是市場策略的核心，而銷售人員又是銷售策略的執(zhí)行者，銷售人員的業(yè)績直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案，以激勵銷售人員創(chuàng)造佳績。