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中級(jí)會(huì)員·6年您現(xiàn)在的位置： 首頁(yè)> 公司動(dòng)態(tài)> 面對(duì)金融風(fēng)波生物技術(shù)企業(yè)急需儲(chǔ)備充足現(xiàn)金過(guò)“寒冬”
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任何公司都不要存有幻想，以為市場(chǎng)會(huì)很快回暖。在你耗盡手中的所有資金之前，必須找到救治自己的良藥。
黎明前的黑暗
“業(yè)界有理由相信，這場(chǎng)來(lái)勢(shì)兇猛的金融風(fēng)波雖然殺傷力很強(qiáng)，波及面很大，但負(fù)面影響終將過(guò)去。”zui近在美國(guó)圣迭亞戈舉行的生物技術(shù)投資論壇上，前Cowen & Co公司的副董事長(zhǎng)Stlios Papadopoulos給業(yè)內(nèi)參會(huì)者發(fā)表了他對(duì)未來(lái)比較樂(lè)觀的看法。
Sios Papadopoulos在會(huì)上報(bào)告指出，雖然生物技術(shù)市場(chǎng)1987年股市崩潰之后遭受了3年的磨難，但到1991年就迎來(lái)一波強(qiáng)勁的反彈，當(dāng)年生物技術(shù)公司通過(guò)公開(kāi)募集資金的數(shù)目是股市崩盤(pán)前的4倍。接著，股市又在1998年再度陷于低谷，但“壞景不長(zhǎng)”，2000年又有了明顯的回升。此后，市場(chǎng)又有一番調(diào)整回落，目前尚未恢復(fù)到2000年高峰時(shí)的行情。如果市場(chǎng)真的熱到2000年的火爆局面，生物技術(shù)的行情將會(huì)出現(xiàn)的井噴。
“但陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，在資本市場(chǎng)變得更友好之前，會(huì)有一段更糟糕的日子要過(guò)。”MPM生物股本投資機(jī)構(gòu)BioEquities的普通伙伴人Kurt von Emste在嘉賓討論會(huì)上如是表示。
這個(gè)觀點(diǎn)亦得到了富蘭克林坦伯頓投資公司投資組合部門(mén)Evan McCulloch的支持，“現(xiàn)在生物醫(yī)藥板塊的資金顯然是在變少，尤其是在資本公開(kāi)市場(chǎng)，面向生物技術(shù)公司的募資窗口已經(jīng)關(guān)閉，以往交易活躍的對(duì)沖基金也備感壓力。”
zui受資本緊縮壓力困擾的還是那些私營(yíng)的生物技術(shù)公司，因?yàn)楝F(xiàn)在上市無(wú)門(mén)，風(fēng)險(xiǎn)投資出于自我保護(hù)，多半不愿出手救援。
“不要存有幻想”
“在非常時(shí)期，我們不得不將一些孤兒和不受寵的孩子趕出家庭。我們必須重新調(diào)配資產(chǎn)，這樣才可能回籠部分資金。”von Emste告誡任何公司不要存有幻想，以為市場(chǎng)會(huì)很快回暖，“在你耗盡手中的所有資金之前，必須找到救治自己的良藥”。
Frazier健康產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金的普通合伙人Bob More與von Emste持有相同觀點(diǎn)，他警告公司必須準(zhǔn)備好足夠的資金，“準(zhǔn)備過(guò)漫長(zhǎng)的嚴(yán)冬”。
可以肯定的是，許多生物技術(shù)公司正在這樣做。有的采取股權(quán)擔(dān)保的融資手段；有的與投資者成立合資公司的形式；有的出售其技術(shù)轉(zhuǎn)讓后的銷(xiāo)售提成權(quán)；有的發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券或轉(zhuǎn)向私人投資者募資。
McCulloch建議，企業(yè)尋求多種途徑募集現(xiàn)金，能保持融資注冊(cè)登記的有效許可證，允許企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)募集一定數(shù)量的資金，使企業(yè)具有zui大的靈活性，隨時(shí)應(yīng)變資本市場(chǎng)的氣候變化。
Brinson Patrick證券公司的執(zhí)行董事Todd Wyche補(bǔ)充說(shuō)，保持開(kāi)放的融資注冊(cè)登記權(quán)，還可動(dòng)態(tài)發(fā)行普通股。
動(dòng)態(tài)出售普通股（DOCS）用于生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)還是很新的，是以庫(kù)存上架小額入市方式出售股權(quán)。Wyche解釋說(shuō)，DOCS允許企業(yè)根據(jù)需要募集資金，并可在整個(gè)過(guò)程中調(diào)整價(jià)格。此外，由于沒(méi)有保薦人不停地要求涉足，從交易中獲利，DOCS可以減少市場(chǎng)的負(fù)面影響。
但他指出，DOCS的行情依賴(lài)于其流動(dòng)性，這意味著企業(yè)必須居安思危，未雨綢繆，千萬(wàn)不要等到只剩下zui后一個(gè)季度的現(xiàn)金再考慮融資。
與募集新的現(xiàn)金同樣重要的是如何合理地使用現(xiàn)有的現(xiàn)金，專(zhuān)家們表示，企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)審核每個(gè)項(xiàng)目，讓“燒錢(qián)”速度控制在很低的水平。
